Liderando equipos multigeneracionales: Cómo conectar, motivar y adaptar tu estilo para generar un impacto positivo

Uno de los mayores desafíos que enfrentan los líderes hoy es guiar personas de diversas generaciones dentro de un solo equipo.

Esta situación, aunque enriquecedora, puede generar estrés, desmotivación y una falta de conexión.

En mi trayectoria profesional, he tenido la oportunidad de trabajar con equipos compuestos por diferentes generaciones.

Para tener éxito en el entorno laboral actual, es vital que los líderes comprendan las necesidades y aspiraciones de las diferentes generaciones.

Millennials y la Generación Z. buscan propósito, flexibilidad y oportunidades de desarrollo. Valoran un ambiente inclusivo que favorezca el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Por otro lado, la Generación X y los Baby Boomers aprecian la estabilidad, el respeto por la experiencia y una comunicación clara y directa, prefiriendo métodos de trabajo estructurados y objetivos bien definidos.

Un estudio de Deloitte titulado "The 2020 Global Human Capital Trends" revela que el 79% de los líderes considera que la diversidad generacional es clave para el éxito organizacional

Ahora bien, entendido este punto inicial, desde aquí podemos partir para generar estrategias que permitan liderar de mejor forma a un equipo multigeneracional.

Aquí te comparto cinco estrategias fundamentales para lograr este éxito.

Elimina el uso de etiquetas. Las etiquetas como "dinosaurios" para referirse a los mayores, o la percepción de que los jóvenes "no les importa nada", crean un ambiente negativo y distancian a los equipos.

Es fundamental ver a cada miembro del equipo como un individuo con su propia historia y motivaciones, en lugar de reducirlos a un estereotipo generacional.

Adapta el estilo de comunicación. Las generaciones jóvenes prefieren una comunicación breve, informal y digital, mientras que los mayores valoran el contacto directo y las conversaciones cara a cara.

Alternar entre estos estilos y adaptar tu enfoque según la persona puede ayudar a cada miembro a sentirse valorado y comprendido.

Fomenta el aprendizaje mutuo. Invitar a los más experimentados a compartir su conocimiento y, al mismo tiempo, permitir que los más jóvenes ofrezcan su perspectiva digital y su experiencia con nuevas tecnologías, puede fortalecer la cohesión del equipo.

Una película que ilustra este concepto de forma excelente es "Pasante de moda" con Robert De Niro, que muestra cómo las diversas generaciones pueden beneficiarse mutuamente a través del entendimiento.

Sé flexible con las recompensas y motivaciones. Ofrecer opciones de recompensas que se ajusten a las preferencias de cada generación es clave.

Mientras que los más jóvenes valoran el desarrollo profesional y proyectos innovadores, los mayores pueden apreciar el reconocimiento público y beneficios a largo plazo, como planes de retiro.

Fomenta un propósito compartido. Es esencial ayudar a todos los miembros del equipo a entender cómo su trabajo contribuye a un objetivo mayor.

Esto generará un sentido de pertenencia y motivación, incluso si las razones detrás de esa motivación varían según la generación.

Conclusión

Adaptarse a las expectativas y estilos de cada generación en tu equipo no solo mejorará la cohesión y el ambiente laboral, sino que también potenciará la productividad y el compromiso a largo plazo.

Como líder, comprender y aplicar estas diferencias puede marcar una gran diferencia en el éxito y la armonía de tu equipo.

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