Liderazgo altruista y consciente

Liderazgo altruista y consciente

Estamos experimentando tantos cambios que es fantástico encontrar cada vez más líderes que reconocen el inmenso valor del liderazgo altruista y consciente.


Esta transformación no solo es beneficiosa para los líderes, sino esencial para el futuro de las empresas, las personas que laboran y nuestra sociedad en conjunto.


En esencia, el liderazgo consciente se trata de la conciencia de nosotros mismos, nuestro impacto, nuestra interconexión con los demás y con el mundo que nos rodea. Se trata de liderar con empatía, compasión, integridad y un profundo sentido de propósito que va más allá del resultado financiero propio y buscan un bienestar colectivo.


Los líderes que adoptan la consciencia en su toma de decisiones crean efectos dominó que benefician no solo a sus organizaciones, sino a sus comunidades y más allá.


El altruismo en el liderazgo no se trata de sacrificar el éxito empresarial. Por el contrario, se trata de reconocer que el verdadero éxito llega cuando elevamos a los demás junto con nosotros mismos. Es una mentalidad que pregunta: "¿Cómo pueden mis acciones crear valor para todas las partes interesadas?".


𝗖𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿𝗼𝘀𝗼𝘀 𝗯𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗮𝗹𝘁𝗿𝘂𝗶𝘀𝘁𝗮:

  • Incremento en el compromiso y lealtad de los empleados
  • Mayor innovación y proactividad
  • Seguridad psicológica y emocional.
  • Relaciones comunitarias y reputación de marca más sólidas
  • Mejor sostenibilidad y resiliencia a largo plazo


𝗘𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗳í𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼́𝗻:

Transformar la cultura del 𝗷𝗲𝗳𝗲 que, si analizamos el significado de la palabra, es “una persona que tiene autoridad y responsabilidad para dirigir o mandar a otras personas dentro de una organización o grupo.” Cuando hablamos de ejercer este tipo autoridad, me suena a la dolorosa época de la esclavitud, donde se realizaba un trato indigno, actualmente no llegamos a los golpes, pero muchos jefes lastiman con sus palabras y tono de voz a las personas.


𝗦𝗮𝗯𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿 𝗮 𝘂𝗻 𝗲𝗻𝗳𝗼𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗮́𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗳𝗮́𝗰𝗶𝗹.

El liderazgo consciente y altruista está lleno de subidas y bajadas. Convertirnos en líderes conscientes es un proceso que requiere bastante disciplina, empezar con el autoconocimiento, el entendimiento de nuestro ego, traumas, vulnerabilidades, manteniendo un aprendizaje continuo y, a veces, desafiar muchas creencias arraigadas sobre quienes somos y como debería ser el liderazgo.


Encarar nuestros dolores y traumas es complejo y entender nuestra neurosis puede sonar a tomar la ruta más larga, por tal razón vemos muy de moda la ruta de la psicología positiva o la productividad enfermiza que, en apariencia, nos asegura que todo está bien, pero a larga no sanar las heridas nos mantiene como un loop y de igual forma a nuestros equipos.


La ventaja de empezar a cambiar la cultura organizacional trae recompensas que son inmensurables. Los líderes que hacen este cambio informan no solo mejores resultados comerciales, sino también una sensación más profunda de conexión consigo mismos y a la vez con el propósito en su trabajo.


𝗣𝗮𝘀𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗼𝘀 𝗵𝗮𝗰𝗶𝗮 𝗲𝗹 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘆 𝗮𝗹𝘁𝗿𝘂𝗶𝘀𝘁𝗮:

Si te sientes inspirado para embarcarte en este viaje, aquí hay algunos pasos para comenzar:

  • 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗿𝗿𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼́𝗻: Reserva un tiempo al final del día para reflexionar sobre ti mismo. Ideal si escribes y te puedes hacer preguntas como ¿cuáles son mis motivaciones en la vida personal y profesional? ¿Qué acto compasivo realizaste? ¿Si tus colaboradores te definieran en una palabra, cuál sería? ¿Es así como quieres ser percibido? ¿Cómo afectan tus acciones a los demás?
  • 𝗘𝗷𝗲𝗿𝗰𝗶𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗮𝘁í𝗮: cada vez que interactúes con alguien, realiza el esfuerzo consciente para ver las situaciones desde los zapatos del otro. Esto puede mejorar drásticamente tu toma de decisiones y tus relaciones.
  • 𝗥𝗲𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘁𝘂𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲𝘀: Identifica los valores conscientes que necesitas fortalecer y asegúrate de que tus acciones de liderazgo estén en armonía con ellos.
  • 𝗙𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗲𝗹 “f𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗱𝗲 𝗱𝗼𝗯𝗹𝗲 𝘃í𝗮”: Crea espacios para un diálogo honesto y transparente dentro de tu organización.
  • 𝗣𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗲𝗹 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝗻 𝗹𝘂𝗴𝗮𝗿 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝘀𝘁𝗶𝗴𝗼: Por pequeños que puedan ser los resultados, celebra a los colaboradores y motívalos para seguir adelante y practicar la proactividad.
  • 𝗘𝗱𝘂𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲: Los mejores líderes son estudiantes perpetuos, exigen demasiados libros, algunos de mis favoritos en este tema son "el Mito de la Normalidad", de Gabor Mate y "Liderazgo consciente", por John Mackey y Steve McIntosh

𝗔𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗴𝗮𝗻𝗮𝗿 - 𝗴𝗮𝗻𝗮𝗿 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀: Mantente curioso y abierto a nuevas ideas alineadas con el bienestar colectivo, evaluando qué inconvenientes causa tu empresa a otros actores que tal vez no habías considerado, por ejemplo: una comunidad específica, medio ambiente, familias de tus colaboradores, entre otras.

A medida que enfrentamos a diversos cambios y transformación de como funcionan las empresas entre el espacio presencial, remoto y la integración con la tecnología, se incrementa la necesidad de un mayor liderazgo altruista y consciente.

Me encantaría conocer tu historia ¿Qué pasos estás dando hoy hacia un liderazgo más consciente y altruista? ¿Qué desafíos has enfrentado y qué éxitos has celebrado?

Edna.

#LiderazgoAltruista #LiderazgoConsciente #EmpresarioConsciente #Liderazgo


Mauricio Mora Caballero

AI Product Manager | Especialista en IA, Big Data y Data Science | Mejorando Experiencias del Cliente y Estrategias de Productos | Facilitador de Decisiones Basadas en Datos | Editor del Newsletter Analítica

4 semanas

Aunque el liderazgo altruista y consciente promueve valores loables, considero que en entornos empresariales altamente competitivos, este enfoque puede no ser siempre práctico. En mi experiencia, la presión por alcanzar objetivos financieros y satisfacer a los accionistas a menudo requiere decisiones difíciles que pueden no alinearse con principios altruistas. Además, priorizar constantemente el bienestar de los empleados y la responsabilidad social podría desviar recursos y atención de las metas estratégicas de la empresa. Por lo tanto, aunque es importante incorporar elementos de empatía y responsabilidad social, un enfoque equilibrado que también considere las realidades del mercado es esencial para el éxito sostenible de la organización.

Yurnairys Piñango

Finance Project Manager & Finance Administrator

1 mes

¡Estoy de acuerdo!

Waldo Ives Mardones Martinez

MBA / Magister en Dirección y Gestión de empresas de Salud /Sustentabilidad financiera/Eficiencia operacional/Gestión clínica/Calidad/Productividad. Transformando la gestión con experiencia, innovación y pasión"

1 mes

Se trata de liderar con integridad, codo a codo con el equipo de colaboradores y con un profundo sentido de propósito que debe ir más allá del resultado financiero propio y buscan un bienestar colectivo.

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Si podemos implementar estas estrategias en las empresas se reduce el nivel de ansiedad y estrés que enfrentan los colaboradores actualmente Edna Freeman

Javier Lizarzaburu Gómez

MBA - Gerente General Adjunto Inversiones Tocas SAC

1 mes

Liderar con empatía y propósito puede ayudar a crear un entorno de trabajo colaborativo y motivar a los empleados. La empatía en el liderazgo implica ponerse en el lugar de los demás, entender sus experiencias y mostrar compasión hacia sus desafíos y triunfos. Esto no significa simplemente compartir las emociones de los demás, sino reconocerlas y responder de manera adecuada y respetuosa. Debemos preguntarnos si nuestra organización desde su origen está pensada, diseñada y estructurada para ser empática y solidaria con sus colaboradores, pues el propósito fundacional de la empresa es quizá el motor más poderoso para el humanismo organizacional La responsabilidad de los líderes sobre aspectos esenciales como son las personas y los resultados que generan no se circunscribe únicamente al ámbito de su origen, educación y experiencia profesional. Antes bien, está ligada indiscutiblemente a lo que la empresa quiere de acuerdo con su propósito.

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