Liderazgo y transformación digital en la minería
Las empresas mineras se enfocan constantemente en ser más competitivas, reducir costos, tener planes robustos, asegurar la continuidad operacional, minimizar los riesgos operacionales. La solución a estos desafíos radica en la integración de todas las áreas; tales como Operaciones mina, Mantenimiento, Concentradora, Recursos Humanos, Tecnología, Seguridad, entre otras. Para que esta integración tenga éxito se requiere de un socio tecnológico que permita automatizar los procesos, integrar los datos y optimizarlos en tiempo real.
La integración tiene un componente importante; el factor humano, ya que gatilla el proceso de transformación digital de manera transversal en la compañía y que debe incorporar el concepto denominado Liderazgo Digital. El liderazgo digital es el mindset que se destila a través de todas las personas de la organización y que brinda el soporte donde ocurre la integración, creatividad, innovación, colaboración y democratización en las organizaciones con el fin de crear un ambiente de colaboración donde la tecnología es el vehículo que acelera los procesos de integración y mejora continua, pero sin un buen conductor que somos nosotros, es difícil poder conducir a la organización a su máximo potencial.
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Los procesos de transformación involucran cambios considerables, que sumados generan un gran cambio transformacional. Para lograr la transformación, considero que las empresas mineras deberían incorporar en cada área un equipo de liderazgo en innovación que esté conformado por diferentes profesionales; por ejemplo: en el área de mina tendríamos un Teams Innovations Mina, compuesto por un Líder de Innovación, un líder de Mina, TI , Mejora Continua,Finanzas y RRHH, que permita resolver un problema desde una perspectiva más amplia con diferentes enfoques y puntos de vista.
Los Teams Innovations de cada área permitirán comunicar ideas y necesidades, lo que facilitará el cumplimiento de objetivos de digitalización de la compañía de manera integrada.
Finalmente, podemos decir que la digitalización no es solo adquirir tecnología, sino es un cambio completo de mindset, y en este cambio la tecnología es el vehículo que permitirá innovar y evolucionar el ecosistema minero, empoderando y liderando a sus colaboradores en un proceso de mejora continua.
Coincidimos contigo Melissa Amado: "La digitalización no es solo adquirir tecnología, sino es un cambio completo de mindset". 🏆 ¡¡Vamos por más!!
President/Country Manager at Pueblo Viejo
1 año¡Un testimonio realmente enriquecedor Melissa! Sin lugar a dudas, para lograr una verdadera evolución del sector minero necesitamos incentivar la innovación de cada una de las áreas.
Director Corporativo / Asesor Estratégico / Comprometido con la gestión estratégica para las personas y organizaciones, a través de la Innovación y Tecnología, con un enfoque preventivo y sostenible en el tiempo.
1 año¡¡Muy buena información que nos trasladas a través de este artículo!! ¡¡Muchas gracias por compartir estimada Melissa Amado!! 💪🏻👏🏻
| Consultora y Mentora de Seguridad y Salud en el Trabajo | Diseña tu sistema de gestión de SST desde CERO | Capacitación corporativa en SST| Evaluador de competencias de riesgos laborales | TOP 7 líderes de HSE Perú |
1 añoUsar la tecnología adecuadamente ayuda al crecimiento de las empresas y de los profesionales, Gracias por compartir este conocimiento Melissa Amado
| Mining Engineer | Data Analyst | Technical Accountant | Developer | Project Manager | AI Enthusiast |
1 añoEl Sector Minero Peruano necesita mucho empuje para ser más competitivo y ponernos a la par de industrias mineras mucho más avanzadas. Eso permitirá que seamos más atractivos para los inversionistas y mejoremos el cuidado del ambiente y de las comunidades.