Lo que he descubierto en 6 meses sobre las pymes europeas

Cuando una empresa nace suele operar con procesos manuales. Este modelo es sostenible hasta que la empresa alcanza un volumen de transacciones tal que se vuelve difícil de gestionar, lo que hace que se frene el crecimiento, los empleados vayan ahogados y se cometan más errores de los deseados.

En este momento crítico, los empresarios se plantean implementar un sistema de gestión que les permita automatizar procesos repetitivos y liberar tiempo para tareas de valor. Esto resolverá los problemas anteriores y permitirá a la empresa seguir con el crecimiento.

Lo que suele ocurrir en estas situaciones es que los empresarios se ven forzados a comprar varias soluciones, entre ellas una solución de gestión y otra para analizar los datos. Esto complica los proyectos y hace que algunas veces la parte analítica se deje para más adelante y no se priorice con la importancia que tiene.

Dedicar recursos a preparar gráficos en excel es tan poco agil como dedicar personas a escanear facturas de manera manual.

Con este razonamiento, hace 10 años que SAP desarrolló el ERP Cloud, SAP Business ByDesign, que incluía la mejora de procesos y el análisis de los datos.

En este video que copio os enseño algunas de las capacidades analíticas que incluye:

• el control diario sobre todas las líneas de negocio
• tomar decisiones basadas en los datos más actuales

Si tenéis cualquier duda o queréis conocer más no dudéis en escribirme. Un saludo cordial,

Ana