Los líderes son generadores de Confianza comenzando por EL, Delegar es un acto de confianza Bi-lateral.
Jose Francisco G.
Operations Manager | Director Operational Excellence Committee IndexNL | Shingo Alumni | Lean Leader | PodCaster
Como líder eres responsable de un equipo de Trabajo con objetivos que cumplir, donde tu responsabilidad es estructurarlos de tal manera que cada uno de los integrantes logra sus metas que a su vez apuntalen o soporten un resultado global del equipo, el Propósito de un líder no es asegurar el resultado es desarrollar y empoderar al responsable del resultado para que lo logre.
El liderazgo es un acto de Confiar y delegar de manera Bi-lateral. Es decir un líder tiene la pasión para Transmitir una Visión, un Norte convencerte de que es posible llegar al resultado por mas retador que parezca pero lo más importante un líder te genera la confianza de que tú lo puedes lograr y su mayor comportamiento de confianza es delegar la responsabilidad del logro del resultado, este es un acto de dos Vías de confianza. Ya que el líder confía en su colaborador en que el colaborar puede lograr la meta desde sus recursos y el colaborador confía en la visión y liderazgo de su líder.
El líder es una persona motivadora con visión, estructura, delega, genera confianza, reconoce, apoya entre otras virtudes pero su principal característica es que son personas que trabajan en equipo, logran sus metas y lo más empoderando a cada uno de los integrantes del equipo y delegándoles la responsabilidad del resultado.
Delegar es un acto de confianza pero a diferencia de lo que se puede pensar la confianza no es por el colaborador, la confianza que se tiene que tener es así uno mismo, cuando eres líder de un equipo la primer confianza que tiene que surgir es hacia ti mismo, ya que si tu no confías en lograr resultados a través de la gente no delegas y quieres controlar todo porque crees que eres responsable del resultado y que solo tú sabes cómo hacerlo. El Líder sabe perfectamente que él no es responsable del resultado, Él es responsable del Responsable del resultado y la única manera de hacer esto posible es Delegando.
Los equipos se vuelven de alto desempeño y auto-dirigidos cuando tienen líder que los alinea a una visión, un propósito un verdadero norte y les hace saber a cada uno de ellos el impacto de su trabajo y como este interactúa con las otras áreas para un resultado Global, Los integrantes de estos equipos confían por ende delegan y tienen mecanismos de Corrección y mejora continua.
Lograr metas delegando, alzando la mano corrigiendo las oportunidades siempre con un liderazgo de Respeto y Humildad es una receta de Éxito garantizado en cualquier equipo de Trabajo, estas son cualidades de los verdaderos líderes que trascienden en la historia de cada organización. Los líderes son generadores de Confianza comenzando por EL.
Te invito a la auto-reflexión, como está tu confianza en ti mismo para delegar? Confías en ti mismo para hacerlo?
Eres un Generador de confianza con tus colaboradores, delegas y ellos confían en su capacidad?
Este tema es muy amplio lo escribo con mucho respeto invitándote a generes la conciencia de la importancia de delegar como un acto de Confianza bi-lateral.
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4 añosGracias Francisco, en lo particular me gusto la parte de la responsabilidad como Lider de ayudar y empoderar al responsable de lograr el resultado, se nos olvida a veces que el Lider debe formar a mas Lideres. Por otra parte me parece adecuada la reflexión personal acerca de la auto confianza, sobra decir que es indispensable que nuestras pensamientos, acciones y palabras siempre estén en línea de otra forma nadie depositaria su confianza en uno. Por el ultimo señalaría debemos de confirmar que nuestro equipo cuenta con las herramientas y conocimientos (incluyendo atajos) para ejecutar una actividad, de otra forma la función de delegar se queda corta Una vez mas gracias Francisco por tu articulo
Coordinadora de Mejora Continua en Hammond Power Solutions
4 añosGracias Jose Francisco Gutierrez Gallegos por compartir este punto tan importante sobre la confianza en uno mismo, ya que es primordial para lograr transmitirla a nuestro equipo y así lograr el objetivo que se tiene en común 😊
Director of Quality, Shape-Mold - Alleguard | Vice director of the Operational Excellence Committee in Index NL, MX
4 añosExcelente escrito Jose Francisco Gutierrez Gallegos 👏🏻👏🏻👏🏻
Lic. Administración y Finanzas/Técnico de SMT/Técnico de Pruebas PCBA
4 añosMuy buen artículo Ingeniero, un líder siempre sacara el máximo potencial de sus colaboradores.