¡Mío! ¡Mío! ¡Mío!
Hay tantas (supuestas) inminentes revoluciones (industrias y negocios) que cuesta decidirse por una estrategia.
Crea tu cuenta gratuita o inicia sesión para continuar tu búsqueda
Al hacer clic en «Continuar» para unirte o iniciar sesión, aceptas las Condiciones de uso, la Política de privacidad y la Política de cookies de LinkedIn.
¿Estás empezando a usar LinkedIn? Únete ahora
o
¿Estás empezando a usar LinkedIn? Únete ahora
Al hacer clic en «Continuar» para unirte o iniciar sesión, aceptas las Condiciones de uso, la Política de privacidad y la Política de cookies de LinkedIn.
Pasar al contenido principal
Hay tantas (supuestas) inminentes revoluciones (industrias y negocios) que cuesta decidirse por una estrategia.
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
Voy viendo como la publicación del modelo de las startups, mi explicación sencilla de su esencia y un marco sobre cómo…
Hace justo ahora seis años escribí un texto que subí al blog. Entonces pasó desapercibido.
Los teléfonos con su capacidad infinita de generar estados de ánimo virtuales se interponen entre la primera generación…
Traigo aquí una reimpresión del artículo con mis reflexiones sobre el futuro a corto plazo en el área de transformación…
After that many projects, after that many consultation hours, after that many years, products and companies coming and…
Certainly some answers are not in the books. The common mantra of startups in our time (of which Steve Blank and Eric…
Según Google un post de mi blog El hilo de Innovación es el que más se busca en Internet para saber qué es una idea…
Hace cinco años escribí una reflexión sobre la transformación y la innovación de sectores en crisis. Sectores…
Escribió Julio Camba una divertida anécdota sobre la clientela y los camareros de los restaurantes de Madrid. El…
El ojo de halcón "es una tecnología de alta precisión que permite ver al ojo humano lo que en otras circunstancias…