Motivaciones Laborales: ¿Qué Impulsa a Cada Generación en el Trabajo?
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Motivaciones Laborales: ¿Qué Impulsa a Cada Generación en el Trabajo?

¿Alguna vez te has preguntado qué impulsa a tus compañeros de trabajo a dar lo mejor de sí mismos? Desde los centennials hasta los baby boomers, cada generación tiene sus propias motivaciones y expectativas laborales. Entender estas diferencias puede ser la clave para crear un ambiente de trabajo más armonioso y productivo.

Generación Baby Boomer (1946-1964)

Los baby boomers crecieron en una época de prosperidad económica y cambios sociales significativos. Esta generación valora la estabilidad laboral, el reconocimiento y la oportunidad de escalar dentro de la empresa. Se sienten motivados por los beneficios tangibles como la seguridad en el empleo, las pensiones y los planes de jubilación.

Aprecian el reconocimiento por su experiencia y lealtad a la empresa.

Generación X (1965-1980)

La Generación X se caracteriza por su independencia y adaptabilidad. Crecieron en una época de cambio tecnológico y económico, lo que les ha hecho valorar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Esta generación se motiva por la flexibilidad en el trabajo, las oportunidades de desarrollo profesional y el aprendizaje continuo.

Prefieren un enfoque de gestión más directo y valoran los entornos de trabajo que fomentan la autonomía.

Generación Millennial (1981-1996)

Los millennials han sido testigos de la rápida evolución tecnológica y de cambios en el mercado laboral. Se motivan por trabajos que ofrecen propósito y significado, así como por la oportunidad de trabajar en proyectos que alineen con sus valores personales. Además, valoran la retroalimentación constante y la posibilidad de crecimiento profesional.

Los beneficios como el trabajo remoto, horarios flexibles y un ambiente de trabajo inclusivo son cruciales para ellos.

Generación Z (1997-2012)

Los centennials o Generación Z son nativos digitales que han crecido con la tecnología a su alcance. Buscan trabajos que les ofrezcan estabilidad financiera y oportunidades de desarrollo. Esta generación se motiva por la innovación, la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.

Prefieren empleadores que ofrezcan plataformas para el aprendizaje continuo y que apoyen su crecimiento personal y profesional.

Migrantes Generacionales y Diversidad de Intereses

Aunque hay tendencias marcadas en cada generación, existen los llamados migrantes generacionales: individuos cuyas motivaciones y comportamientos pueden alinearse más con una generación diferente a la suya. Además, dentro de cada generación, los intereses y motivaciones pueden variar ampliamente dependiendo de la etapa de la vida, el entorno y otras características tanto internas como externas.

Es esencial reconocer estas diferencias para abordar de manera efectiva las necesidades individuales de cada empleado.

Cada generación aporta una perspectiva única y valiosa al lugar de trabajo. Entender qué motiva a cada grupo, así como reconocer la diversidad dentro de las generaciones, puede ayudarte a crear estrategias de gestión más efectivas y a fomentar un ambiente de trabajo más cohesionado y productivo. 

¿Listo para aplicar estos conocimientos en tu equipo? Empieza hoy mismo a personalizar tus estrategias de motivación según las características de cada generación y sus diversos intereses. Descubre cómo puedes mejorar el compromiso y la satisfacción de tus empleados creando un ambiente laboral inclusivo y motivador para todos.

Así como no existe una prenda de vestir de talla única que le quede bien a todos, no hay un único motivador que funcione para todos. Cada generación y cada individuo tiene sus propias necesidades y motivaciones.


Ing. Miguel Alfonso Peña Gago

Maestría en Ciberseguridad +Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) 2018-2020

3 meses

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Doris Esther Alba Amaro

Maestro en Auditoría Integral y Control de Gestión | Formación especializada

6 meses

Gracias por compartir

María Isabel Martinez

Líder de Recursos Humanos

6 meses

Fabuloso Luisa, lo peor es el rechazo de los jovenes a las personas mayores en nuchas ocasiones. El mundo crecio y la curva de edad util crecio , por lo que los patrones de trabajo tienen que cambiar, a los 70 años las personas estan plenamente productivas. Hacen falta todos , con sus diferentes visiones y habilidades. Aahhh mas la inteligencia artificial!

Claudia Medel Ortega

Digital Project Manager | Licenciada en Informática | Gestión de proyectos | Social Seller B2B | Ghostwriter | Estrategias de optimización de perfiles en LinkedIn

6 meses

Interesante articulo mi querida Luisa, buen punto de partida para pensar en cómo crear un lugar de trabajo más inclusivo y motivador para todas las generaciones, esto también me lleva a pensar en como se gestionarían conflictos entre generaciones 🤔

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