Mundo agile: ¿Yo también puedo?

La agilidad llegó a mi vida cuando me di cuenta que mi foco sería el rubro de tecnología. Para los que me conocen saben que me apasiona las nuevas tecnologías y el uso de la misma y que mejor estando en sintonía con ello. Hace 4 años el mundo de desarrollo de software se enfocaba en proyectos tradicionales, sin embargo poco a poco comenzó a surgir las metodologías ágiles y las compañías más grandes comenzaron a trabajar híbridamente. Hace aproximadamente 2 años es donde el boom de la metodología agile se convirtió en boga y todo los especialistas en tecnología comenzaron a certificarse en SCRUM y querían ser Scrum Master o Jefes de Proyecto por la certificación, pero no señores, no es así. Recuerdo cuando trabajé en una de las consultoras más reconocidas para el equipo de Atracción del Talento en IT nos solicitaron perfiles como UX, UI, Fullstack, Front End, Back End, Maquetador, Scrum Master y Agile Coach y todos dijimos “Qué es esto??!!” comenzamos a investigar, levantar información con los clientes que solicitaban las posiciones y OH!, resulta que el tema en boga era: las fábricas de software y laboratorios de innovación (hermoso nuevo mundo). Quedo en nuestras manos, investigar sobre qué es lo que estaban haciendo y las nuevas tecnologías a utilizar, es allí donde ingreso a un curso de la capa @LourdesMartinez quien nos enseñó 1. PENSAR DISRUPTIVAMENTE y 2. Conocer vivencialmente como es el journey desde la identificación del dolor principal del usuario, utilización de herramientas (Desing Thinking) hasta generar nuevos y específicos insight y cómo apoyar al usuario en aliviar el dolor que tenía al inicio. He allí en todo este viaje, la identificación de los roles identificadas líneas arriba. Seguro te preguntarás ¿y cuál es el rol de la tecnología en todo esto? Pues solo lo resumiré como: PRODUCTOS DIGITALES, y esto es en base a las tecnologías que las empresas utilizan (lenguaje de programación, framework, base de datos, nube, tipo de data, repositorios, aplicativos web, reponsive, móvil, etc.) cada compañía es totalmente distinta pero todas coinciden en algo, en que el equipo que tiene siempre será especializado (siempre consultando con agencias o consultores especializados que les ayudan a llevar correctamente este viaje). Ahora, cuando hablamos de tribus y squads nos imaginamos a un equipo totalmente distinto al clásico colaborador en un cubículo, lo que identifica a esos equipos es la capacidad de pensar FUERA DE LA CAJA y generar soluciones y estrategias a corto plazo (adicionalmente que la cultura se vuelve totalmente casual #nomásropaformal, #juguemosplaycuandoterminemoselspring, #unaschelasparaquelacreatividadsurja, #conversemosenelpuf) además de la reducción de costos. Ahora seguro te preguntarás: Uy si no soy del área de IT… entonces no puedo vivir esta transformación cultural agile? La respuesta es SI PUEDES! Actualmente en la compañía donde me encuentro laborando, líder en el sector Seguros, existen Squads en todas las áreas para mejora de procesos, no necesito ser certificado o Ingeniero/Técnico de sistemas para vivir la agilidad, lo que se necesita es siempre plantear ideas, utilizar una herramienta/estrategia, poner límites a nuestro tiempo y HACERLO CON PASIÓN. Recordemos que la satisfacción del cliente final (que puede ser externo o hasta yo misma) es lo más importante en este proceso.

Como dijo mi profesor @IvanJuscamaita: La agilidad no es tener una pared llena de postit de distintos colores, el mundo agile es saber que cambiaremos MINDSET de toda una compañía.

Vamos, sal de lo tradicional, tú puedes hacerlo, nunca te reprimas de las ideas que tienes, siempre escribe la idea que te surja. TODA IDEA SIEMPRE ES BIENVENIDA.