Hoy quiero hablarles de cuáles son las prioridadres para este 2024 en materia de Gestión de Talento Humano. Según Gartner de acuerdo a una encuesta que realizaron a más de 500 responsables de Recursos Humanos de 40 países de los sectores más importantes, encontraron 5 prioridades comunes en todos:
- Eficacia de responsables y gerentes: tendencia que se ha mantenido desde 2020 y que debemos tomar en cuenta para el futuro de las organizaciones. Es importante el desarrollo de los líderes y su preparación de cara al futuro, ya que es fundamental para el éxito y el rendimiento general de la misma. La eficacia no se trata solo de habilidades individuales de los responsables y gerentes, sino también de la capacidad para trabajar en colaboración con el equipo y adaptarse a las necesidades cambiantes de la organización.
- Cultura Organizacional: lo he mencionado en mis newsletters anteriores, ya que la cultura de la organización impacta en el reclutamiento, retención, productividad y capacidad para adaptarse a los cambios en el entorno empesarial del colaborador. Es importante que los líderes comprendan y cultiven una cultura que respalde los objetivos y valores de la organización.
- Tecnología de Recursos Humanos: da muchas ventajas que se pueden utilizar para una correcta y eficaz administración del negocio. También conocida como HR Tech, abarca una variedad de herramientas y soluciones diseñadas y mejoradas para simplificar las funciones relacionadas con la gestión de personal.
- Gestión del Cambio: deshacerse de viejas ideas y modos de hacer las cosas para incorporar las nuevas tecnologías, estrategias y bienestar para mantenerse en constante evolución. Conlleva a planificar, dirigir y controlar los esfuerzos destinados a efectuar una transición significativa en las operaciones, la cultura o la estructura de la organización. Este proceso no es líneal por lo que la flexibilidad y la adaptabilidad son fundamentales para abordar los cambios en curso y lograr una transición exitosa.
- Gestión de carreras profesionales y movilidad interna: cuando preguntas a un nuevo colaborador acerca de lo que más le gustaría tener en la organización, siempre mencionan el crecimiento profesional, por lo que hoy es importante que las empresas no sólo desarrollen a sus colaboradores en la parte técnica de su puesto sino también en adquirir nuevas habilidades y que exploren diferentes áreas, ya que esto es esencial en un entorno organizacional dinámico.
Cada vez más nos damos cuenta de la importancia del aprendizaje contínuo por la rápida evolución de las tecnologías y la naturaleza cambiante de los trabajos.
Sigamos trabajando por un mejor 2024 en Gestión de Talento Humano dentro de las organizaciones.
