∃{ODS´s ∩ RSC ∩ GRI ∩ EINF, …}∈ BBC!

SOSTENIBILIDAD, CONFLUENCIA Y SENTIDO COMÚN

Vayamos paso a paso para poder interpretar este título en forma de ecuación, con permiso del Covid-19.

1º Explicación del argumento para no matemáticos (servidor, no informático):

Siguiendo la teoría de conjuntos, existe por lo menos un valor (∃), en el conjunto de elementos {,,,}, compuesto por las abreviaturas expuestas, donde todas ellas tienen algo en común entre sí (∩). Esos elementos comunes, estarían dentro (∈) de la abreviatura final.

2º Diccionario vulgar de abreviaturas (desde el máximo respeto y por orden de aparición)

• ODS´s (Objetivos de Desarrollo Sostenible). Si no los manejas con soltura, al menos el gráfico con los 17 cuadritos, estás muerto, porque en estos momentos hay que aplicarlo a todos los niveles: países, municipios. organizaciones y empresas, hogares y personas.
• RSC (Responsabilidad Social Corporativa): lo 1º que empezaron a utilizar las empresas para comunicar lo buenas que son y "con-fundidas" de filantropía, en base a la frase “revertir a la sociedad lo que la sociedad le da” y vinculadas tradicionalmente a los Departamentos de Marketing y Comunicación. Ojo, ¡no digo que sea malo!, es un comienzo.

• GRI (Iniciativa de Reporte Global). Guía estándar, para ayudar a las empresas a confeccionar unas Memorias de Sostenibilidad muy chulas, un paso más de la RSC.
• EINF (Estados de Información No Financiera). La Administración, cansada de que cada empresa informe de lo que le dé la gana, cuando lo hace, obliga ya a explicar algunas cuestiones acerca del funcionamiento de la empresa, que no figuran en los balances económico financieros. Oiga, buena cosa, pero incompleta según mi criterio.

•  (…) Otros modelos e índices de la nueva economía (circular, colaborativa, social, azul, etc), y por supuesto estándares técnicos como la ISO 26000, SA8000, etc., que implican acudir a una entidad de reconocido prestigio y pagar para formarse, acreditarse, certificarse y renovarse, para poner el sello en la web y papelería corporativa. Sin duda son excelentes y muy profesionales, siempre que puedas pagarlas.
•  BBC (Balance del Bien Común). Modelo estructurada en forma en forma de matriz donde interseccionan todos los grupos de interés de la empresa (socios y propietarios, financiadores, proveedores, clientes y entorno social) con los valores fundamentales y constitucionales (dignidad, solidaridad y justicia social, sostenibilidad medioambiental, transparencia y participación democrática). Características: análisis global de la empresa, medible y por tanto comparable y auditable, carácter público y algo muy importante: basado en la claridad y sencillez para que cualquiera que se interese pueda entenderlo. Esto último, siempre molesto para asesores y consultores de otras herramientas.Fomenta la autodiagnosis y la reflexión sobre como hacemos las cosas.
• Confluencia: en hidrología, es donde aguas de distintas corrientes o ríos se unen para formar un cauce común. De ahí lo del sentido común …
•  Sostenibilidad: en ecología se dice del equilibrio de una especie con los recursos de su entorno. Hoy día se usa para todo y en todos los ámbitos, TED Talks, cursos y conferencias, tertulias y conversaciones de "máquina de café", manuales modernos de corrección política, etc. Sugeriría también introducirlo en los cursos prematrimoniales, para intentar aportar criterios de sostenibilidad en nuestra vida conyugal.

Una perspectiva humilde y personal.

Bueno a partir de aquí, aportar algunas claves muy preliminares y desde mi humilde perspectiva, respecto del BBC como metodología.

En la actualidad, desde las distintas administraciones se está intentando divulgar a la sociedad en general y a todo el tejido empresarial en particular, que son y que representan los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS´s), promovidos por la ONU en su agenda 2030, con el objetivo de introducirlos como una práctica y cultura para un desarrollo sostenible e igualitario, y tratar así, de alcanzar un mundo más justo, que necesariamente debe estar basado en valores.

La sostenibilidad como tal, se alcanza al integrar en la organización la triple perspectiva económico, social y medioambiental. La Economía del Bien Común (EBC), plantea con un enfoque holístico la medición de estos comportamientos, a través del BBC, que permite a las empresas medir todas las acciones que aportan valor a la sociedad y el medioambiente. Impulsa acciones de mejora y potencia la implantación de buenas prácticas que ayudan a las empresas a maximizar su aporte al bienestar general.

Intersección BBC & ODS´s:

De esta forma, el BBC es una auténtica herramienta estratégica e integradora, para poner en práctica las metas propuestas por los ODS´s, cuyos indicadores a nivel macro, quedan algo desconectados de la realidad de la empresa.

La EBC ha obtenido el respaldo del Comité Económico y Social Europeo (Dictamen CESE 378 de 17/09/15), y está concebido “para incluirse en el marco jurídico europeo y nacional con el fin de avanzar hacia un mercado único europeo a través de una economía más ética basada en los valores europeos y en logros de las políticas de responsabilidad social”,

Algunas Administraciones autonómicas como la G. Valenciana, respalda el modelo a través de la Orden 2/2017, de 1 de febrero, de la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, por la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de ayudas destinadas a la promoción de la economía sostenible, respaldando la EBC como un modelo para construir un sólido sistema social y económico, dirigido a desarrollar una economía de mercado ética y sostenible, en consonancia con el espíritu de la Agenda 2030.

Desde hace más de una década, las empresas grandes o simplemente responsables publican sus informes o memorias anuales de "Responsabilidad Social Corporativa" (RSC), y más recientemente de “Sostenibilidad”.

La Ley 11/2018 sobre información no financiera y diversidad (que trasponía a la legislación española la Directiva 2014/95 exige a ciertas empresas (>500 trabajadores 500 + (Interés público o Activos > 20M€ durante 2 años) o (Ingresos >40M€ + >250 trabajadores)), la realización de una memoria anual sobre información no financiera. Esto supone para muchas empresas el tener que afrontar un esfuerzo de transparencia que implica informar acerca del impacto de su actividad respecto a cuestiones medioambientales y sociales, derechos humanos, lucha contra la corrupción y el soborno, así como otras relativas al personal. Esto debe ser un principio de oportunidad para la empresa y tomárselo como mecanismo global para destacar el valor intangible de la compañía, aunque muy enfocado a mínimos certificando, sobre todo, no ser un delincuente. Por otro lado, frente a la información económica financiera, que se genera de forma controlada y vertical, la información no financiera está “dispersa” por muchas áreas y con menor control, y en muchos casos es poco objetivable. Esto conecta con aspectos sobre riesgos y cumplimientos, que dejo para otros colegas expertos en la materia.

El BBC se configura como una herramienta holística de 2ª generación respecto a la visión de las políticas de RSC tradicionales, que además, contempla tanto la estructura y los contenidos mínimos exigidos por la Ley para la realización de los Informes No Financieros, pero va más allá, proponiendo verdaderos planes de mejora en todas las áreas de una forma estructurada y medible, a diferencia de otros modelos. En definitiva, una oportunidad de crear valor a largo plazo.

En el sector turístico, clave en nuestra economía, cada se habla más de Destino Turístico Inteligente (DTI), de manera alineada al desarrollo del concepto de ciudad inteligente, en la cual Benidorm es todo un referente. Un DTI va más allá del uso de la tecnología, incorporando a la gestión del destino, ejes estratégicos como la Gobernanza, Innovación, Tecnología, Accesibilidad universal, y Sostenibilidad en sus vertientes económica, sociocultural y medioambiental.

Esta perspectiva, contribuye a la mejora de la experiencia del turista, pero también aporta beneficios adicionales, como contribuir a incrementar la calidad de vida de los residentes o la creación de sinergias positivas entre los distintos agentes del destino, donde las empresas turísticas juegan un rol fundamental.

Desde esta perspectiva, el BBC puede aportar a la empresa y otras organizaciones del ámbito turístico, una herramienta “inteligente” de autodiagnóstico para medir su contribución al destino “común”, y establecer estrategias en torno a todos sus grupos de interés: turistas (clientes), propietarios, proveedores, empleados y entorno social (ciudadanos).

Otro buen ejemplo del camino que está haciendo la Administración pública, pueden ser sus portales de transparencia, todavía muy incompletos y algo escondidos, o la publicación de guías para la inclusión de cláusulas sociales y medioambientales en la contratación pública (ver la Guía de la Generalitat Valenciana adaptada a la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público). Todo ello, tratado en los temas A1 a A3 del BBC.

En conclusión

Como vemos, todo contribuye, facilita y nos redirecciona a la necesidad de recuperar el verdadero propósito de cualquier organización, a partir de una serie de valores, en torno a las personas y el entorno. En definitiva, a gestionar de una forma más ética. Esto no es un coste para la empresa, sino una oportunidad de creación de valor a largo plazo, y mejora de su competitividad.

Esto no va de ideologías políticas, ni de demostrar al personal quien es más correcto o ecologeta, para publicar unas memorias de sostenibilidad maravillosas con el objetivo de blanquear o justificar, en el mejor de los casos, su forma de funcionar.

Probablemente, como en todas las áreas de responsabilidad de una compañía, tanto gestores, directivos, y propietarios, deben formarse para las nuevas habilidades y competencias que se requieren, y sobre todo, encontrar un momento para subirse al árbol y poder ver el bosque (muy reducido ya...) que el día a día no permite, e iniciar un proceso de reflexión ineludible.

Para esto sirve el BBC. Su articulación como gran rotonda de confluencia de otros modelos, herramientas y guías, que permite circular a todo tipo de vehículos (pesados y ligeros, públicos y privados, incluso bicicletas y peatones), es lo más gráfico que se me ocurre.

De sus beneficios y rentabilidad, lo dejo para otro momento, por aquello de ser "sostenible" con el personal y con la "responsabilidad social" de no aburrir.