OFFBOARDING - SABER GESTIONAR PERSONAS, TAMBIÉN EN UN MOMENTO DE SALIDA DE LA COMPAÑÍA.

Joselu Mato decide salir de su empresa actual, porque tiene una mejor oportunidad laboral y porque será difícil aportar valor a partir de la próxima temporada en su puesto.

El Real Madrid C.F. decide pagar 1,5 M€, haciendo efectiva una cláusula de opción de compra en el contrato de cesión del jugador. A pesar de que podría negociar su venta y sacar rendimiento económico, lo vende por el mismo importe para facilitar la salida y cumplir el deseo del jugador/empleado.

En muchas ocasiones, los managers y responsables de #rrhh se ven en la situación de gestionar la salida voluntaria de empleados/as. Existen varias formas de hacerlo y de asumir que alguien te deja.

Puedes desear suerte, intentar facilitar y ayudar a la persona, o puedes sentir que te abandonan y hacer que este proceso sea desagradable. Sin duda, la primera opción es mejor para todos, por varios motivos:

1. La persona hablará mejor de tu marca fuera de la organización y podrá ayudar a tu reputación y captación de talento.
2. El talento no es fácil de encontrar y quizás esa persona quiera volver en algún momento.
3. Sus excompañeros se quedan, y una salida mal gestionada puede repercutir en los equipos.

El Real Madrid es un gran club y también una gran empresa. Es de sobra conocido que todos los jugadores del mundo querrían fichar por este club a pesar de que en algunos casos el salario económico sea menor que en otros equipos.

La marca empleadora Real Madrid es tan grande que puede fichar más barato que otros clubes, en ocasiones incluso gratis, por el deseo de los propios jugadores.

Y esto se debe a muchas cosas:

1. Éxito profesional a nivel de títulos colectivos.
2. Éxito individual y reconocimiento internacional.
3. Mayores ingresos indirectos a través de patrocinadores.
4. Mayor impacto social y marca personal.
5. Acceso a los mejores instalaciones, servicios, profesionales y herramientas en tu sector.
6. Compartir vestuario con los mejores jugadores del mundo.
7. Ser parte de la historia del deporte

Y mucho de todo esto, está claramente asociado a un salario emocional y una propuesta de valor que claramente es muy rentable para el club.

Es por esto, que el Real Madrid C.F. es un claro ejemplo de lo importante que es la marca empleadora y la gestión de personas en el éxito y los resultados de una compañía.