ONBOARDING Y RETENCIÓN DE TALENTO. INTEGRACIÓN EFECTIVA PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL
JUAN CAMILO CALLE MORA
Especialista en Recursos Humanos || Reclutador || Head Hunter || Speaker Empleabilidad || Atracción de Talento || Mentor LinkedIn
En el competitivo mundo laboral actual, reclutar y seleccionar talento es solo el primer paso para formar un equipo exitoso. La verdadera clave para asegurar el crecimiento y el rendimiento a largo plazo de una organización radica en el proceso de onboarding (integración) y la retención efectiva de empleados talentosos. En este blog, exploraremos la importancia del onboarding y cómo implementar programas de desarrollo y reconocimiento para fomentar una cultura corporativa sólida. ¡Acompáñanos en este viaje para descubrir cómo potenciar tu empresa al máximo!
Incorporación: Más que una simple firma de contrato
El onboarding, un proceso cada vez más utilizado por las empresas, va más allá de un simple trámite de firmar contratos. Su objetivo es establecer planes duraderos que fomenten una relación sólida entre la organización y los nuevos empleados. Es una etapa crucial para la plena integración de los colaboradores a sus respectivos equipos. Para lograr un onboarding efectivo, debemos centrarnos en tres aspectos clave:
Planificación acorde a objetivos: Cada departamento debe trazar un plan de incorporación adaptado a sus metas específicas. Esto garantizará que los nuevos empleados reciban la formación y herramientas necesarias para contribuir al éxito de su equipo y de la empresa en general.
Agenda de trabajo estructurada: Un onboarding exitoso implica una adaptación progresiva del empleado. Establecer una agenda de trabajo clara y detallada facilitará este proceso de adaptación y permitirá al empleado sentirse parte integral del equipo desde el principio.
Seguimiento constante: Los directivos y responsables de cada sección deben realizar seguimientos regulares para comprobar que el proceso de incorporación se está perfeccionando adecuadamente. Estos seguimientos asegurarán que los planos establecidos se implementen de manera correcta, y permitirán solucionar cualquier problema a medida que surja.
Impacto en la productividad y la retención
Recomendado por LinkedIn
La implementación de estrategias de onboarding beneficia tanto a los trabajadores como a las empresas. Cuando un empleado recibe una formación e información adecuada y es recibida con un proceso de onboarding efectivo, su nivel de compromiso y productividad aumenta con excelente. Además, el sentimiento de responsabilidad hacia la empresa se extiende a toda la plantilla, lo que conlleva un aumento en la consecución de objetivos y resultados pactados por la organización.
La importancia de la cultura corporativa
Para que el onboarding sea efectivo, es fundamental que tanto directivos como trabajadores se alineen con la misión de la empresa y sus valores. Aquí es donde entra en juego la cultura corporativa, que está conformada por los hábitos, experiencias y creencias de todo el capital humano en una organización. Al identificar empleados que se alineen con esta cultura y descartar aquellos que podrían ser dañinos para ella, se crea un ambiente de trabajo favorable para la retención del talento.
Una buena cultura corporativa no solo beneficia a las nuevas incorporaciones, sino que también impacta positivamente en la percepción de los clientes. Cuando las empresas enfocan su atención en el "por qué" hacen las cosas y lo comunican de manera efectiva, generan una conexión más profunda con sus clientes y fortalecen su posición en el mercado.
Programas de desarrollo y reconocimiento
Además del onboarding, es esencial implementar programas de desarrollo y reconocimiento para mantener a los empleados talentosos comprometidos y motivados. Estos programas pueden incluir oportunidades de formación y capacitación para el crecimiento profesional y personal de los colaboradores, así como reconocimientos y recompensas por el logro de metas y contribuciones destacadas.
Cuando los empleados sienten que su desarrollo es valorado y que sus esfuerzos son reconocidos, están más inclinados a consolidarse con la empresa a largo plazo. Esto no solo reduce la rotación de personal, sino que fortalece también la imagen de la empresa como empleado atractivo para nuevos talentos.
El onboarding efectivo y los programas de desarrollo y reconocimiento son fundamentales para la retención exitosa de empleados talentosos. Estas prácticas fortalecen la relación entre la organización y sus colaboradores, aumentando su compromiso y productividad. Además, una cultura corporativa sólida y alineada con los valores de la empresa es esencial para atraer y retener el mejor talento en el mercado laboral actual.