¿Oportunidades de Reconocimiento y Retención del Talento en las Residencias de mayores?

Aprovechando el próximo día de la enfermería (12 de mayo) merece la pena revisar las últimas noticias que pueden interesarnos en nuestro ámbito sociosanitario.

En un contexto donde la calidad de la atención a los mayores es cada vez más crucial, dos desarrollos recientes señalan una dirección prometedora para las residencias de mayores. La reciente declaración del Tribunal Supremo que reconoce las residencias de mayores como instituciones sanitarias, junto con la propuesta de expandir las competencias de los Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE), abre una ventana de oportunidades para mejorar la atención y valorar más a los profesionales de la salud en estos entornos.

Durante mucho tiempo, el personal de enfermería en las residencias ha sido el héroe no reconocido, brindando cuidados esenciales sin recibir el reconocimiento merecido. El cambio en la percepción legal y social de las residencias como instituciones sanitarias podría propiciar un escenario ideal para revalorizar a estos profesionales. Este reconocimiento no solo es un acto de justicia, sino que también motiva al personal y mejora su compromiso con la calidad de la atención. Ya la Ministra de Sanidad, Mónica García , parece haberse hecho eco y promete una reevaluación y consideración de las reivindicaciones de este colectivo.

Por otro lado, el aumento en la capacitación y competencias para los TCAE (Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería) es otro paso significativo hacia la excelencia y mejora en la atención. Al ofrecer formación continua y reconocer oficialmente sus habilidades en un marco más amplio de cuidados especializados y sanitarios, los TCAE pueden proporcionar un servicio más integral y específico a los pacientes con necesidades complejas. Esto es especialmente relevante en residencias donde la mayoría de los residentes enfrenta problemas de salud crónicos y múltiples.

¿Qué propuestas se pueden ofrecer para Mejorar la Atención Sanitaria en Residencias?

1. Formación Continua y Especializada: Implementar programas de desarrollo profesional continuo que no solo actualicen las habilidades del TCAE, sino que también preparen al personal para enfrentar desafíos específicos de la geriatría.
2. Certificación y Reconocimiento: Establecer sistemas de certificación que reconozcan las habilidades y la experiencia del personal, alentando a los profesionales a permanecer en el sector y atraer a nuevos talentos.
3. Mejoras en el Entorno Laboral: Asegurar que las residencias no solo cumplan con los estándares sociales sino también sanitarios y que también proporcionen un ambiente de trabajo que promueva el bienestar y la satisfacción laboral del personal.
4. Integración de Tecnologías: Utilizar tecnología para mejorar la eficiencia de los cuidados y permitir al personal dedicar más tiempo a la interacción humana con los residentes.
5. Enfoque Holístico en la Atención: Promover un modelo de atención que integre las dimensiones física, social y emocional del cuidado, mejorando la calidad de vida de los residentes y la satisfacción del personal.

La integración de estas líneas de acción no solo mejoraría la calidad de la atención en las residencias de mayores, sino que también fortalecería la posición de estas instituciones como centros de salud de primera línea . No hay que tener miedo a decir que se atienden aspectos de salud básicos (y bastantes veces complejos) ya que de hecho se practican ordinariamente y hay que defenderlos para reivindicar su apoyo. Esto es fundamental para el bienestar de esta población y de los profesionales que los atienden. Con estos cambios, podemos mirar hacia un futuro donde el cuidado geriátrico sea más reconocido, valorado y realizado por profesionales altamente capacitados y motivados.

Mirar las residencias solo como un hogar es un error de bulto de quién, o no conoce la realidad o no le interesa reconocerla.