Para ti, líder...
Nancy Marrero
★ Directora en Iesec Human ★PCC-ICF ★Past President ICF Capítulo República Dominicana★Mentor Coach ICF
El término líder es a menudo confundido con la idea de que el líder es la persona que está a cargo de un proyecto o aquella que toma las decisiones por el equipo. Sin embargo, ¿cuál es el verdadero significado de ser líder y cuántos estilos existen?
Un buen líder inspira confianza, respeto y seguimiento. Reconoce sus habilidades e impulsa a su equipo con estrategias claras, orientadas al logro de sus objetivos.
“Es allí donde el Coaching juega un papel fundamental”
El líder Coach no solo mejora sus propias competencias y habilidades, sino también las de su equipo, con creatividad y adaptabilidad al cambio, a fin de alcanzar las metas propuestas. Acompañan a los colaboradores para que descubran cuál es su potencial interno y, en el desarrollo de este, puedan contribuir a las metas, misión y visión de la compañía. Tal vez, este es el estilo de liderazgo que mejor concilia la autoridad con la libertad.
Hay otros estilos de liderazgo que pueden ser utilizados en distintas circunstancias y con diferentes objetivos.
🔹 Autocráticos: Toman decisiones y dan órdenes, tienen el control total de tu equipo.
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🔹 Democráticos: Toman decisiones a través de un consenso, permiten a su equipo contribuir con sus opiniones.
🔹 Transformacionales: Inspiran y motivan a su equipo a alcanzar las metas y objetivos.
🔹 Transaccionales: Se centran en la gestión de su equipo usando recompensas y castigos, ofrecen recompensas cuando cumplen las expectativas solicitadas.
🔹 Líder “Laissez-faire”: Tienen una actitud de “dejar hacer”, proporcionan una orientación, pero permiten que su equipo tome sus propias decisiones.
Cada estilo tiene sus ventajas y desventajas, por ello es importante que identifiques tu estilo y cómo puedes influir positivamente en tu equipo.
Tu papel como líder coach es ayudar a los demás a ver las situaciones desde perspectivas que generen confianza y empoderamiento y especialmente a abrir la mente a nuevas posibilidades.
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1 añoGracias por compartir
Gerente General en Luis Minaya Consultor de Empresas
1 añoNancy, de acuerdo en tus conceptos de lo que es un lider. En mi experiencia trabajando este tema, he aprendido que en terminos generales, hay un estilo de liderazgo que ha mostrado efectividad y, es una combinacion de estilo "autoritario+participativo", no uno, ni otro "ambos combinados". El lider autoritario es aquel que "sabe que hay que hacer, por que y como hacerlo", tiene muy claro su rol y lo que se espera de el RESULTADOS, la diferencia esta en que, "sabe que solo, no lo puede lograr, necesita de su equipo", es ahi donde entra en escena el "lider participativo", formulando la pregunta a su equipo "como lo vamos a hacer": da participacion, escucha y toma en cuenta. Al final de esta dinamica, concluye senalando "entonces estamos de acuerdo en que haremos y como lo haremos y con cuales resultados. El lider autoritario "hara que ese acuerdo, efectivamente ocurra". Antes los problemas que puedan surgir, pregunta "que necesitas, que te hace falta, en que te ayudo", todo para "lograr lo acordado". Obviamente que, en la realidad esto no ocurrira asi tan lineal, pero mi experiencia como "facilitador, coaching", esta formula ha dado resultado.
Gerente de Operaciones y Finanzas en Coop. USAMA LTDA. Estrategias POS COVID-19
1 añoGracias Nancy, estare atento a las novedades, la descripcion de los lideres que planteas es el correcto, no tiene que ver con el cargo, pero los que tienen la reponsabilidad de alto nivel, en un entorno social o empresarial casi estan obligados a desarrollarse como lideres para inducir al exito la mision encomendada. Saludos