Planeación empresarial: Cambios empresariales en las cadenas de suministro.
Julio Hernán Salazar Mejía
Economia, Esp. Negocios Internals y Grcia de Información I Planeación Estratégica y Desempeño I Balanced Scorecard I Abastecimiento Estratégico I Supply Chain I Diseño de Políticas para el Dsllo I Pricing I Piloto Dron
Los cambios empresariales en las cadenas de suministro no es opción para las compañías, es una obligación.
La volatilidad actual que se presenta en el mundo no se ha visto en la economía, es una volatilidad sin precedentes económicos.
Muchas son las causas que están produciendo estas volatilidades económicas. Dentro de los factores que hemos observado se destaca la aparición de nuevas tecnologías en todos los sectores económicos, la digitalización de los mercados, la globalización económica intercontinental, los cambios en las fronteras industriales de producción, las regulaciones de los sectores económicos vienen cambiando, la dinámica de los sectores energético, gas y petróleo presentan variaciones nacionales e internacionales por cambios tecnológicos.
Es por ello importante que los procesos de transformación empresarial incluyan de manera equilibrada objetivos estratégicos tanto de corto como de largo plazo para las compañías y para las cadenas de suministro. Se deben reinventar los modelos comerciales incluyendo buenas opciones en las ofertas de los productos y los servicios. Estas transformaciones deben permitir establecer una mayor confianza en cada uno de los grupos de interés de las compañías a través de un esfuerzo claro de parte de las altas directivas de las compañías.
Un componente importante en todo proceso de transformación empresarial, es la transformación de los procesos de cadenas de suministro para quien es importante poder contar con un equipo altamente competitivo que permita llevar a cabo el cambio.
Este equipo debe estar conformado de manera equilibrada tanto, por personas internas, como por personas externas a la organización, lo cual debe permitir tener una mirada exógena al funcionamiento, aportar visiones, ideas, capacidades desde todo punto de vista, pasando por la digitalización de la cadena de suministro.
Cada compañía debe tomar consciencia de la variabilidad del recurso externo y como aporta en los objetivos de largo plazo de las cadenas de suministro.
Las cadenas de suministro deben reinventarse para garantizar el futuro de las compañías.
Julio Hernán Salazar Mejía