PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA
Ana María Godínez Gonzalez
🌎 Asesora Empresarial | Estrategia | Mejora de Procesos | Ventas| Liderazgo | 📚 30 Books | 🎥 YouTuber #1 RRHH |
Transforma Tu Organización Con Planeación Estratégica
Hoy vamos a hablar sobre cómo llevar la planeación estratégica a otro nivel, asegurándonos de que no solo quede en el papel, sino que realmente transforme tu organización.
¿Qué es la Planeación Estratégica Aplicada?
La Planeación Estratégica Aplicada es un enfoque deliberado y disciplinado para desarrollar una estrategia que guíe programas y acciones, moldeando y transformando lo que hace la organización, por qué lo hace y lo que hará en el futuro.
El Desafío de la Planeación Estratégica Tradicional
Estamos familiarizados con la Planeación Estratégica, pero muchas veces esta queda solo en buenas ideas que nunca se implementan. ¿Por qué sucede esto? La respuesta es simple: falta un ENFOQUE APLICADO.
Estrategia: El Corazón de la Planeación
La estrategia es el patrón de decisiones que determina y revela los objetivos, propósitos o metas de una organización. Para que la Planeación Estratégica sea efectiva, debe garantizar el cumplimiento de estos objetivos y metas, pero esto no sucede solo con pensarlo. ¡Es necesario tomar ACCIÓN!
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Mejores Prácticas para una Planeación Estratégica Aplicada
1. Comprender la Organización como un Proceso: Cada proceso tiene entradas y salidas, y la organización en su conjunto produce un producto final esperado por el cliente.
2. Indicadores Estratégicos: Cada proceso debe tener indicadores claros, medibles, conocidos por todos los colaboradores y ligados a los objetivos estratégicos.
3. Comité Estratégico: Un grupo clave de personas de confianza que monitorean los indicadores y garantizan el cumplimiento de las metas.
4. Facultades del Comité: El comité debe tener todas las facultades otorgadas por los altos niveles de la organización para implementar la estrategia de manera efectiva.
Mantén la Estrategia Viva
La Planeación Estratégica Aplicada debe ser vista como un ente vivo. No son solo ideas en un papel, sino un plan para transformar la realidad inmediata y futura de la organización. Los indicadores son el pulso de esta estrategia, y el Comité Estratégico debe estar listo para tomar acciones inmediatas si el pulso disminuye.
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