PLANIFICACIÓN, otra herramienta para disminuir COSTOS e incrementar CALIDAD en viviendas

Los resultados de una Planificación correcta se reflejan en el ahorro de COSTOS y nos vuelven mejores frente a existentes o nuevos competidores;.., por otro lado, la Innovación desde lo que “siempre hemos hecho” hasta “lo que debemos hacer” logra incrementar nuestra productividad.

Los objetivos y prioridades que mantiene el “negocio inmobiliario” se contraponen con los fines que debemos tener los profesionales de la construcción,.., lo nuestro siempre será “mejorar la CALIDAD de las viviendas disminuyendo COSTOS”;.., que “mejorar” implica un incremento en el costo final de la vivienda, (tal como manifiestan los “negociantes inmobiliarios”), es discutible,.., puedo demostrar que hacemos mejores cosas y casas a menor COSTO sí y solo sí, nos innovamos permanente y cambiamos nuestra “seudo-cultura constructiva tradicional”;.., insisto, una gran herramienta para innovarnos es la aplicación de una PLANIFICACIÓN que contenga varios considerandos entre los que se pueden destacar:

Los constructores saben que en “construcción de viviendas” los detalles bien ejecutados son signos de profesionalismo y experiencia, sin embargo no todo está en la ejecución misma de la obra, hay mucho trabajo previo que se debe establecer para ser verificado posteriormente.

Los posibles errores y falencias de un proyecto de vivienda pueden corregirse desde un principio, cuidando hacer una buena Planificación, pues siempre será más económico y efectivo que hacerlo “sobre la marcha” es decir, durante el proceso de ejecución de la obra.

La falta de información y detalles en un diseño arquitectónico genera incertidumbre en la fase de ejecución del mismo,.., a partir de aquí empiezan los verdaderos problemas; errores de replanteo, sobre-estimación de COSTOS, variaciones en medidas, precios contradictorios en las diferentes etapas de ejecución de la obra, etc.

Una Planificación adecuada sirve para validar correctamente el proyecto y diseño original y se facilita sí se toman en cuenta tres sencillos aspectos:

La Dirección Técnica de la Obra, que es la aplicación de habilidades, conocimientos, herramientas y técnicas para cumplir con los requisitos planteados en el proyecto,.., desde el inicio hasta el final y en todos sus aspectos, técnicos arquitectónicos, estructurales, etc.

La Dirección Técnica de la Obra se plasma en cuatro fases: Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre;.., es importante porque, además de lo mencionado, toma en cuenta el tema de responsabilidades que tiene cada técnico dentro de su área de competencia (Ingenieros Civiles, Arquitectos, Laboratoristas, etc.).

Resumiendo, verificar que el proyecto se encuentre bien elaborado y contenga toda la información requerida para la ejecución de la obra es un trabajo indispensable que debe realizar el Director Técnico de la Obra, solo así podrá garantizar una adecuada relación COSTO/CALIDAD.

El Período de Ejecución de un proyecto, se considera que los proyectos en obra varían en tamaño y complejidad;.., sin embargo, sin importar cuán grandes o pequeños, o cuán complejos o sencillos sean, pueden configurarse dentro de tres fases: Organización y programación, Ejecución del trabajo y, Cierre;.., sin embargo uno de los principales inconvenientes en todo proceso constructivo es el poder controlar el presupuesto de la obra,.., no se puede dejar de lado el hecho de que “en todo proyecto también debe existir una adecuada relación entre los COSTOS que ocasionan los cambios y/o la influencia en ellos de los Riesgos e Incertidumbres”.

Entonces volvemos al enunciado inicial, “la necesidad de una buena Planificación”;.., se hace muy importante y necesario un análisis y chequeo técnico de todo el proyecto arquitectónico, estructural, inclusive del sistema constructivo que se va a aplicar, si se quiere evitar que el presupuesto original se dispare.

Cuadros de Control del Proyecto, el objetivo principal de estos Cuadros de Control es poner de manifiesto las posibles carencias de información que sean relevantes para el control, ejecución y economía de la obra en cada una de sus etapas,.., trabajo que también es responsabilidad de la Dirección Técnica de la Obra puesto que se orienta a impedir, o al menos disminuir, la posibilidad de que algo quede en el campo de la improvisación y sirvan para poner de manifiesto la presencia o no de especificaciones técnicas y constructivas del proyecto.