¿Por qué en una organización debe contar con Auditoria Interna?

Como piedra angular para un solido proceso de gobierno, la Auditoria Interna representa el puente entre la administración y el consejo, asimismo , apuntala el clima ético y la eficiencia y eficacia de las operaciones, y apoya a la organización en el cumplimiento de reglas, regulaciones y todo lo relacionado con la práctica del negocio.

La administración es responsable de establecer y mantener el sistema de Control Interno en la organización . El sistema de Control Interno (también identificado como Controles Internos) es aquel cuya estructura , actividades y procesos coadyuvan a lograr una administración mas efectiva , mitigando los riesgos que pueden entorpercer en le logro de los objetivos de la organización.

Una función de Auditoria independiente y efectiva es la que asiste a la administración para el pleno desempeño de sus responsabilidades, propiciándole un enfoque sistemático y disciplinado para asegurar la eficiencia en el diseño y la operación del sistema de control interno y en el proceso de administración de riesgos.

El objetivo de asesorar en el sistema de control interno y en le proceso de administración de riesgos por parte de la función de auditoria interna provee a la administración y a los accionistas , un aseguramiento independiente de que los riesgos serán mitigados de manera apropiada, ello debido a que los auditores internos son expertos en la compresión de riesgos de la organización y en los controles disponibles para mitigarlos.Su apoyo consiste en el conocimiento de estos asuntos , que dan base para proponer recomendaciones en su mejora.

Aquella organizaciones que no cuentan con Auditoria Interna , están perdiendo los invaluables beneficios que aportan los auditores internos profesionales, ademas de correr el riesgo de que su administración no se encuentre en la mejor posición de proveer conocimientos , independencia y opiniones objetivas sobre el sistema de control interno.

Algunas organizaciones asignan actividades de Auditoria Interna, sobre la base de tiempo parcial, a algunos miembros de la organización que desempeñan otro tipo de responsabilidades. ¡Cuidado¡ , cuando esto ocurre , las personas que no cuentan con el entrenamiento o experiencia necesarios en la profesión de Auditoria Interna difícilmente podrán alcanzar una eficiencia optima. Tales organizaciones corren el riesgo de obtener resultados pobres en las revisiones, en este ambiente de las revisiones pueden no ser identificados procesos de alto riesgo y pueden ser pasadas por alto deficiencias en el sistema de control interno.

Una lección primaria proveniente de los descalabros financieros y colapsos de numerosas organizaciones, es que un gobierno corporativo , una administración de riesgos y controles internos eficientes son esenciales para asegurar longevidad de las organizaciones , por ello y bajo una perspectiva objetiva , el conocimiento a detalle de la organización y la aplicación de sólidos principios de Auditoria y Consultoría , con el mejor soporte para segurar la buena marcha de una entidad.

Daniel Arbieto F. - Auditoria y Gestión Empresarial.