Presentismo: La carga mental que afecta la productividad y seguridad en las empresas

Introducción

El presentismo se refiere a la situación en la que un trabajador está presente físicamente en su lugar de trabajo, pero su mente está en otro lado debido a problemas personales, familiares, financieros o de salud. Esto puede afectar significativamente la productividad, la seguridad y el bienestar general de la empresa.

Estudios y estadísticas

Un estudio realizado por la Universidad de Warwick encontró que el presentismo puede costarle a las empresas hasta un 10% de su productividad anual. Además, un estudio de la Sociedad Española de Salud Ocupacional y Medioambiental encontró que el 70% de los trabajadores españoles han experimentado presentismo en algún momento de su vida laboral.

Técnicas y herramientas para combatir el presentismo

Existen diversas técnicas y herramientas que se pueden utilizar para combatir el presentismo, como:

• Programas de asistencia al empleado (PAE): Ofrecen apoyo confidencial a los trabajadores que atraviesan dificultades personales o familiares.
• Capacitación en gestión del estrés: Enseña a los trabajadores técnicas para manejar el estrés y la ansiedad.
• Flexibilidad laboral: Permite a los trabajadores adaptar su horario de trabajo a sus necesidades personales.
• Cultura de empresa saludable: Promueve el bienestar mental y físico de los trabajadores.

Casos de éxito

Existen varios casos de éxito de empresas que han implementado programas para combatir el presentismo. Por ejemplo, la empresa IBM ha implementado un programa de PAE que ha ayudado a reducir el presentismo en un 20%.

Literatura relacionada

Existen diversos libros y artículos sobre el presentismo, como:

• "Presentismo: El enemigo invisible de la productividad" por David Allen
• "El impacto del presentismo en la seguridad laboral" por la Sociedad Española de Salud Ocupacional y Medioambiental

Cómo los gerentes pueden ayudar

Los gerentes pueden jugar un papel importante en la lucha contra el presentismo al:

• Crear un ambiente de trabajo seguro y saludable.
• Ser comprensivos con las necesidades de los trabajadores.
• Ofrecer apoyo a los trabajadores que atraviesan dificultades.
• Promover una cultura de empresa que valore el bienestar mental y físico de los trabajadores.

Conclusión

El presentismo es un problema serio que puede afectar significativamente a las empresas. Sin embargo, existen diversas técnicas y herramientas que se pueden utilizar para combatirlo. Los gerentes pueden jugar un papel importante en la lucha contra el presentismo al crear un ambiente de trabajo seguro y saludable, ser comprensivos con las necesidades de los trabajadores y ofrecer apoyo a los que atraviesan dificultades.

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