Primeros 3 meses como CFO

La misión del CFO en la actualidad es ser el líder de la creación del valor para la compañía.

"En sus primeros 90 días en el puesto, los CFO deben tomarse tiempo de evaluar la compañía por completo"

Además de establecer relaciones con los stakeholder internos, inversionistas y banqueros, un nuevo CFO se debe enfocar en comprender el desempeño de la compañía, incluyendo la cultura existente, los objetivos de negocio, así como su situación financiera. El objetivo es reconocer las prioridades y prepararse para abordar cualquier problemática existente que pudiera afectar la situación financiera de la compañía.

"El objetivo es identificar y comprender las preocupaciones más importantes de cada stakeholder, así como que es lo que quieren o no quieren cambiar en la compañía"

El CFO debe realizar está evaluación de forma interna y externa, realizando una comparación con otras compañías en las misma industria. Un análisis minucioso será la base para el desarrollo de una visión financiera a largo plazo para la organización que debe estar alineada al modelo de negocio de la compañía, a las expectativas de crecimiento y a los planes estratégicos.

"El mayor impacto de un CFO es su habilidad de entregar valor a la compañía"

Los CFO exitosos deben:

1. Definir sus objetivos, por ejemplo, crecimiento financiero, modernización de las operaciones, restructuración del negocio, reducción de costos, etc.
2. Priorizar sus iniciativas con un énfasis en la Operación de Finanzas y creando valor valor con base en sus 4 capacidades clave: Estratega, Socio de Negocio, Custodio Financiero y Operador Financiero.

"El rol del CFO es una plataforma para la creación sostenida de valor e impacto"

El resultado de una correcta evaluación de la compañía y determinación de un plan a seguir se verán reflejados en la creación de valor para los accionistas y podrán ser medidos a través de:

• Crecimiento del ingreso
• Incremento del margen operativo
• Eficiencia en la gestión de activos
• Cumplimiento de expectativas de stakeholders internos y externos.

Basado en:
- Your First 90 days as CFO Report por BCC
- CFO Inisgths por Deloitte.