Principales errores de las organizaciones que tratan de innovar
Usar el sentido común
Luke Williams (Gurú de la innovación disruptiva) dice que el principal asesino de la innovación es el “sentido común”. Cuando los ejecutivos o los inversionistas evalúan un proyecto en base su sentido común, tienden a tomar las decisiones en base a lo que les ha funcionado en el pasado, entonces dicen:
“¿Cómo se te ocurre que alguien pueda comprar calcetines en paquetes de tres?, ¿acaso conoces a alguien que tenga tres piernas?”
Littlemissmatched, una empresa de New York a la que se le ocurrió vender calcetines individuales en paquetes de tres y ha tenido mucho éxito. Registran ventas de 5 millones de dólares para 2004 y alcanzaron los 32 millones en 2008.
Pensar que la acción de innovar, surge sólo del análisis de información.
Hay muchas empresas que aún creen que el análisis de información, los llevará a una innovación. En palabras de Luke Williams:
“…en 20 años de experiencia, nunca he visto que esto suceda”.
Pero el mismo experto en innovación dice, que el análisis de información aporta el 50% de idea innovadora y el otro 50% debe salir de la imaginación.
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