¿Qué es la evaluación del desempeño?
Carolina Méndez Cifuentes
Gerente de Personas I Subgerente de RRHH I Business Partner I Desarrollo Organizacional l Relaciones Laborales l Coach Profesional I Consultora Certificada en Empleabilidad y Gestión de Carrera
Es una Herramienta de Gestión de Personas, sirve para medir y analizar el rendimiento de un colaborador con relación a los objetivos, metas y expectativas establecidos por la jefatura/compañía.
Este proceso debe ser sistémico, se ejecuta mediante la evaluación de; competencias, habilidades, destrezas, conocimientos y comportamientos de un colaborador en un determinado cargo.
Algunos beneficios para los colaboradores son:
Identificar las fortalezas y oportunidades de mejora. El colaborador puede enfocarse en desarrollar nuevas habilidades y competencias, lo que conllevará a que eleve su productividad y rendimiento.
La herramienta permite establecer objetivos y metas claras para el colaborador, lo que le permite al colaborador que tenga un mejor enfoque en sus metas profesionales y personales. Esto puede contribuir a aumentar su motivación y compromiso.
La evaluación del desempeño también puede brindar al colaborador la oportunidad de recibir capacitación y desarrollo en temáticas específicas que necesite mejorar, potenciando sus habilidades y competencias, lo que a su vez puede impactar en el rendimiento, productividad y empleabilidad.
Una parte de la evaluación de desempeño sirve para otra herramienta de gestión de RRHH, que es la Nine Box (9B) la cual permite medir el Potencial de Crecimiento para desarrollar el Plan de Sucesión.
Algunos beneficios para la compañía son:
Identificar a los colaboradores con mayor productividad y rendimiento. Esto permite que la compañía tenga identificados que personas le interesa retener o a quienes puede ascender a un nuevo cargo.
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Al establecer objetivos y metas claras, los colaboradores pueden trabajar en equipo para alcanzarlos, lo que puede mejorar la eficiencia y la efectividad de la compañía junto con mejorar la comunicación.
Al identiifcar las fortalezas y oportunidaes de mejora de las personas, la compañía puede enfocarse en desarrollar estrategias que potencien y mejoren el rendimiento de los colaboradores y como resultado de esto, aumentará su productividad de la empresa.
Una parte de la evaluación de desempeño sirve para otra herramienta de gestión de RRHH, que es la Nine Box (9B) la cual permite medir el Potencial de Crecimiento para desarrollar el Plan de Sucesión.
Al estar implementada la herramienta en la compañia es Win - Win gana el colaborador y también la compañía por los beneficios mencionados previamente.