¿Qué hacer en los momentos de incertidumbre?
El mundo empresarial presenta siempre muchos desafíos. Seguramente cuando comenzamos traemos nuestras mejores ideas, nuestra mejor energía y nuestros métodos innovadores y creemos que ese entusiasmo inicial para liderar será suficiente para generar un escenario sólido para nuestra actividad.
Sin embargo, muchas veces agentes externos como la situación económica o algún elemento puntual de nuestro sector pueden generarnos una temida sensación: incertidumbre.
¿Qué hacer en esos momentos? Desde Ontodasein te sugerimos:
-Prevención: es recomendable en muchos escenarios. Un importante número de especialistas recomiendan una visión de futuro frente a las acciones del presente. La instancia de análisis previo y de visualización de las posibles amenazas que planteen posibles planes de contingencia nos ayudan a prepararnos mejor para el imprevisto.
-Estabilidad emocional: Algo que muchos buscamos y que en distintos contextos de incertidumbre se puede volver una herramienta clave. Tomar decisiones en un momento de incertidumbre estando dominado por las emociones no es lo más recomendable. ¿Cuál es nuestro margen de acción?, ¿Qué es lo que SÍ podemos hacer en esta situación?, ¿cual es el hacia dónde de nuestro negocio, proyecto, equipo? Tener la mente despejada aclara muchas veces los caminos hacia donde queremos ir.
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-Realizar un diagnóstico efectivo: relacionado con el punto anterior, para tomar decisiones es aconsejable contar con información lo más precisa posible acerca del escenario frente al cual estamos. Y al mismo tiempo es valioso mantenernos flexibles y receptivos para articular respuestas más ágiles frente a los cambios del contexto.
-Planificar estratégicamente: Si bien el abanico de opciones puede ser diverso, una vez elijamos qué camino vamos a tomar, es recomendable hacer un relevamiento de las herramientas a emplear, desde la comunicación, desde los conocimientos, desde los recursos a implementar.
-Hacer equipo: podemos tener planificación, estructura, diagnóstico, estrategia pero también es muy importante crear una red de relaciones, un equipo que sostenga, acompañe y respalde las decisiones a través de los multiples posibles embates de la realidad, que celebre los logros y comparta tambien las tensiones.
¿Cómo decides afrontar los momentos de incertidumbre?
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