¡Que vivan los ignorantes de la innovación!
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¡Que vivan los ignorantes de la innovación!

Expertos en tecnología. Expertos en emprendimiento. Expertos en innovación. Expertos en expertos… ¿Quién es experto? ¡Nadie es experto en nada!

Vamos la la Real Academia Española. “Experto: persona especializada o con grandes conocimientos en una materia”. Esto habla del manejo que se logra en torno a un tema en particular a través de la experiencia que se alcanza durante un proceso de tiempo, pero en ningún caso puede interpretarse como “el que más sabe de algo”.

Aléjate de los que dicen ser expertos y acércate con total confianza a los que hablan de sus experiencias. Aprende de ellos y aporta con las tuyas.

En innovación, así como en otros temas, estamos llenos de “expertos”, personas que te dicen lo que tienes que hacer, cómo hacerlo e incluso cuándo y con quién. Debes tener la capacidad de leer muy bien esos discursos, determinar cuánto de esa experiencia te resulta útil y cuestionar con toda tu alma y tus conocimientos aquello que no te hace sentido. Seguramente ese cuestionamiento hará que ese “ser iluminado” entre en cólera y se aferre de sus ideologías casi pragmáticas para defenderse.

“¿Quién eres tu? ¡Yo soy el experto!”, te dirán. Tranquilo. Eso no es así. Confía en tus conocimientos y con altas cuotas de humildad sigue cuestionándolo todo, incluso tus propias creencias para no caer jamás en paradigmas que te inmovilicen.

La innovación en esencia es justamente eso: romper paradigmas, hacer las cosas de la forma como otros no la estaban haciendo, transformar la creatividad en ideas divergentes con acciones convergentes. Siempre ágil. Siempre con actitud curiosa. Siempre en sintonía con un mercado que cambia de la misma forma como cambias tu.

Cuando a ti te digan que eres experto en algo o que eres el que más sabe de algo corrígelo de inmediato o preocúpate. Lo que te están diciendo es que te quedaste anclado en una creencia y eso te paraliza.

La ignorancia es la gran puerta abierta al conocimiento y se ubica exactamente en el otro polo desde donde se ubica el que dice llamarse experto en algo. No saber cómo se hace algo es el sello que traen los niños y es justamente lo que los transforma en seres humanos dispuestos a aprender, a compartir conocimientos y adaptarse a los cambios.

En la medida que más dudas tienes y mayor incertidumbre te generan las respuestas que buscas, más experiencia adquieres y es justamente esa data que recolectas en tu vida, en tu emprendimiento, en tu innovación, el verdadero motor que te llevará a lo más alto. Pero nunca a la cima. Evítala. Tócala y regresa.

¿Experto? ¡Patrañas! Te lo digo yo, un experto en nada y un ignorante en todo, hambriento de ganas por entender qué es innovación.

Columna publicada en diario Publimetro | DiarioPyme el 16/may/2017

✶ Andres Dintrans Romo

"Transformando el conocimiento en valor tangible" Knowledge Management- Innovation - Digital Transformation - Design Thinking

4 años

Me parece que es bueno hacer una distinción entre la experiencia de quien puede ser efectivamente un experto por definición (+10.000 hrs. haciendo el mismo trabajo) a quienes como dice Javier Martínez Aldanondo reconocemos como especialistas y quienes se dicen y sienten "expertos" sin necesariamente tener al experiencia y competencias para ello (efecto Dunning-Kruger) en ambos casos, la conversación previa, sus referencias, respuestas y planteamientos devela su realidad y capacidad de llevar adelante la tarea. Dudar de todos porque se presentan como expertos, creo que tampoco es el camino ya que habla de un pre-juicio de nuestra parte y de la incapacidad de reconocer que puede haber una luz de conocimientos que no tenemos. Si a nuestro juicio, sus planteamientos superan los filtros previos necesarios (conocimientos, referencias, buen juicio, etc.) podrían sorprendernos, sacarnos de nuestra caja y abrirnos nuevas fronteras. saludos!

Javier Martinez Aldanondo

Ayudamos a mutiplicar la INTELIGENCIA de tu organización mediante la gestión de su conocimiento crítico y el aprendizaje. Speaker y socio de Knowledge Works

4 años

en efecto Leonardo, me parece más honesto hablar de especialistas que de expertos. Un especialista lo es porque se dedica a algo y por eso tiene más conocimiento que los demás. Todo conocimiento es susceptible siempre de ser cuestionado, obviamente con argumentos. El principal enemigo del aprendizaje es la falta de humildad. Cuando crees que ya lo sabes todo, es que realmente no entendiste nada. Cuidate

Pedro Maldonado

Gerente Comercial en Semillas Paine

7 años

Lo encontre genial ... quien es quien para decir lo que uno tiene que hacer???

Sebastián Rodríguez Romero

Fotovoltaica | Electromovilidad | Energía

7 años

Para reflexionar. Excelente aporte.

Rodrigo Pérez Piazza

Gerente Comercial y Marketing | Gerente Desarrollo Inmobiliario | Gerente de Negocios

7 años

Extraordinaria columna!!!

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