El #liderazgo en mi opinion es difícil de definir, entre otras cosas porque puede variar dependiendo de la cultura que contextualice la situación donde se desarrolla.
Sin embargo, existen algunos elementos o retos transversales, inherentes al liderazgo, interesantes de analizar:
- Creo que es contraintuitivo, pero el ego juega contra el liderazgo, sobretodo si hablamos del #liderazgoresonante: el auténtico líder es seguro de si mismo pero dispuesto y proactivo en promover el crecimiento de los miembros de su equipo, al punto en que no dependan de él(ella). Por inseguridad solemos apoyar el desarrollo de nuestra gente pero hasta cierto punto: que no nos superen, sin embargo, si lo hacen en algún área específica, les hemos aportado, podemos confiar en ellos y dedicarnos a buscar/identificar otras opciones de crecimiento para el negocio.
- Al haber llegado al punto en el cual uno o varios miembros de nuestro equipo son mejores que nosotros en algún área, seguramente habremos establecido relaciones basadas en la confianza mutua, formaremos un equipo que busca superar sus límites, donde el líder inspira, no por infalible, sino porque entiende los sueños de cada miembro del equipo y busca que todos estén un poco más cerca de lograrlos.
- Es un rol a veces ingrato, porque no queremos atraer las luces hacia nuestro desempeño sino al del equipo, por lo que tenenos que estar dispuestos a ceder el protagonismo en ciertas oportunidades (#liderazgosituacional), para que los que vienen detrás también lideren, esto es un reto que debemos estar dispuestos a asumir.
- Nada es para siempre: tener consciencia que el relevo es natural, que nuestro desafío es aprender y formarnos continuamente para mantener nuestra vigencia como profesionales, en un mundo que cambia rápida y continuamente, para lo cual podemos prepararnos, no es una receta infallible: el cambio para el que nos preparamos puede ocurrir pero en una dirección diferente a la que anticipamos.
Conclusión: el liderazgo puede ser un de los roles más retadores dentro de una organización, que require entre otras cosas, foco en logro de reultados de negocio, madurez, consciencia, esfuerzo, disciplina, generosidad.
