Receta para los conflictos

Receta para los conflictos

Dentro del caos que puede generar un conflicto ¿en realidad existe una serie de pasos para resolverlo? Diversas teorías dan a conocer soluciones integrales para las situaciones conflictivas, pero al tener distintos orígenes, hace difícil seguir un único patrón para resolverlas.

Agrupando algunas acciones válidas para la negociación en medio de desacuerdos marcados, se pueden señalar las siguientes:

1.   Cada persona involucrada dentro de un conflicto debe dejar en claro sus inquietudes, filtro sobre el cual se mostrarán sus necesidades y expectativas.

2.   Una persona dentro del grupo, puede tomar el liderazgo situacional y moderar el diálogo para identificar los puntos en los cuales cada uno está de acuerdo y cuáles no.

3.   Los participantes proponen soluciones equitativas para cada uno sus expectativas.

4.   Hacer una lista priorizando las propuestas y soluciones que beneficien a la mayoría, o resuelvan la mayor cantidad de necesidades en común.

5.   Evaluar según los criterios que engloben valores y objetivos organizacionales, así como necesidades particulares en ese orden.

6.   Seleccionar una potencial solución.

7.   Realizar un acuerdo de solución mutua.

8.   Revisar frecuentemente la aplicación de la solución incluido dentro de un plan, su efectividad y mejora.

Las acciones descritas a continuación deben desarrollarse en un entorno de confianza, colaboración, apertura y sinceridad. Si esto no existe, este será un buen momento para empezar.

 


Inicia sesión para ver o añadir un comentario.

Más artículos de René de la Vega

  • El futuro de RH

    El futuro de RH

    La evolución hacia un modelo organizacional útil, acorde a las nuevas demandas del mercado, va de la mano con el…

  • Apoyo de la gestión de talento a la innovación

    Apoyo de la gestión de talento a la innovación

    El camino hacia a la innovación puede ser tan corto como la generación de una idea cambie la forma en que se maneja…

  • Dimensiones del Clima Organizacional

    Dimensiones del Clima Organizacional

    Medición del Clima organizacional: Se define como el conjunto de percepciones compartidas por los empleados sobre…

  • Calidad de Vida Laboral

    Calidad de Vida Laboral

    Comprende todos los medios necesarios para apoyar el desarrollo del colaborador y que logre un desempeño acorde a las…

  • Hacia un mejor clima organizacional

    Hacia un mejor clima organizacional

    Algunas empresas no se atreven a hacer este análisis por temor a lo que encontrarán, pero en realidad es una práctica…

  • Valorar los logros

    Valorar los logros

    En una reunión de directivos, se interpelaba a la gerente de recursos humanos sobre una mejora del desempeño del…

  • Un grupo que actúa como equipo de trabajo

    Un grupo que actúa como equipo de trabajo

    Una característica de los equipos es que despliegan una cultura de trabajo coordinado para realizar las tareas que…

  • En doble vía

    En doble vía

    El principio de cualquier proceso de comunicación es expresar las ideas de forma clara y simple. Por contraparte esto…

  • Aprender de nuestros errores.

    Aprender de nuestros errores.

    Las mejores lecciones para aprender se dan en medio de los fracasos. Si bien este proceso puede resultar doloroso, si…

  • Comunicarse

    Comunicarse

    Algo que te ayudará a mejorar tu comunicación es permanecer siempre en contacto con el mundo inmediato alrededor…

Otros usuarios han visto

Ver temas