¿Recursos Humanos o Humanos con Recursos?

"Lo científico versus lo estético"

El debate en relación a cuál es el nombre correcto o la verdadera denominación que representa a un área que se enfoca en la administración y/o gestión de personas dentro de las organizaciones parece interminable, y no solo por lo importante que es poder representar de la forma más empática posible y lo estético que pueda parecer un nombre sino que es importante conocer la terminología y su sentido de idoneidad para nombrar un área.

algunos dicen..."no debe llamarse Recursos Humanos porque no somos recursos"

Y con esto quiero romper barreras de ideas muy rígidas, si bien es correcto que las personas busquen no sentirse como recursos de índole material , económica o lo que fuese , pero lo que se debe comprender es que la denominación , RECURSOS HUMANOS, no alude a que los seres humanos son recursos sino que en su entendimiento pleno , se debe a que los seres humanos poseemos recursos, es decir, somos HUMANOS CON RECURSOS y estos son los que se gestionan, las competencias (las habilidades y destrezas) y conocimientos que en suma cuenta la unión o presencia de ambos es lo que Martha Alles en su libro ,"Selección por competencias" ,denomina TALENTO .

Por ello es vital entender esto ya que nos abre una abanico de ideas y aspectos que no son ajenos al tema y debemos conocer:

¿Qué son las competencias y por qué son consideradas recursos?

Empezaremos definiendo dos términos:

1. RECURSOS: Se entiende como recursos a elementos que se encuentran disponibles para su uso y este se lleva a cabo para satisfacer una necesidad o actividad que fundamentalmente son imprescindibles para la gestión de la misma .
2. COMPETENCIAS: Son comportamientos visibles, observables y comprobables que están asociados a la personalidad de los seres humanos que se ven estimulados por aspectos intrínsecos y son motivo de logro exitoso en el desempeño de las actividades . Tal es así que lo veremos mediante la representación de un ICEBERG.

Dicho esto , ahora podemos responder a la pregunta con la que inicia este párrafo, las competencias son consideradas recursos porque estas son tomadas en cuenta para que una personas pueda desempeñar una actividad pero no solo ello, sino que resultan imprescindible para que para la ejecución de estas tareas en un puesto de trabajo sea exitosa como cualquier otra actividad o disciplina deportiva.

Y es así que debemos entender la GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, pues no olvidemos que todo lo que se puede medir se puede mejorar, como diría en un sentido opuesto Peter Drucker y es aquí donde radica la tarea ya sea de RECURSOS HUMANOS, GESTIÓN HUMANA, GESTIÓN DE PERSONAS u otro nombre que le queramos adjudicar a las áreas.

Finalmente esta disyuntiva de carácter ,más que todo, científico y no estético, nos permite aclarar y poder abordar este debate con mayor profesionalismo, el principal criterio que debemos tener es que lo que hacemos es gestionar y por ende lo que debemos llevar a cabo debe ser medible y observable por parte de los responsables y ejecutores del área.

Bryan Cortez Romero

Saludos.