¿Sabes cómo reducir costos y reducir costos operacionales?

Los costos operacionales es todo desembolso que una empresa haga para desarrollar sus actividades económicas, es decir que el aumento de estos costos disminuye la utilidad de la empresa y a la larga su rentabilidad por lo cual accionistas y administrativos están en una búsqueda constante de reducción de los costos operativos y también en hacerlos más productivos, es decir tener mayores ganancias con pocos recursos a lo que se conoce como control de recursos. Según especialistas una reducción del 20% en estos costos puede aumentar un 40% en los ingresos netos.

Sabiendo la importancia de la optimización de los costos operativos y su reducción ¿cuál es la estrategia para disminuirlos de una forma planificada?

En primer lugar, se debe reconocer a fondo los gastos operativos de nuestra empresa como por ejemplo el gasto en papelería, servicios básicos, materia prima, pago a personal, logística; y cuáles de estos gastos son variables o fijos.

Después es importante definir los gastos que son una necesidad real y prioritaria dentro del negocio, es decir que definitivamente no puede ser eliminada de lo contrario detendría las operaciones de tu empresa.

Ahora bien, ya que se han eliminado gastos innecesarios debemos buscar alternativas para reducir los costos operativos y para hacer que los mismos sean lo más productivos posibles para ello tenemos herramientas tecnológicas que permiten hacer este control y optimización.

Para seguir leyendo este artículo da click aquí: ¿Cómo reducir costos operacionales?