SOBRE EL LIDERAZGO HAY UNA ÚNICA COSA QUE NECESITAS SABER

No importa si eres líder por primera vez o eres un líder experimentado, la única cosa que necesitas saber acerca del liderazgo hoy, es que NO HAY una sola cosa que saber.

Recientemente publiqué el resultado de mi búsqueda en Google de la palabra liderazgo. Es abrumador observar 3.240.000.000 resultados; más aún, tratar de entender ¿por qué si se habla tanto de liderazgo, sólo el 30% de las personas están comprometidas con su trabajo?

Me encantó el comentario de mi amigo Gustavo Vosen a esa publicación

"Pienso que la palabra liderazgo viene estando tan bajo la lupa, tan en análisis constante, en boca de todos, siendo parte del mainstream, que ha perdido el significado. Ya no se sabe de qué se está hablando. Ni qué esperar. Hay que resignificar la palabra y recuperar su sentido. Humanizarla. Entender su rol"

Para mí el liderazgo es INFLUENCIA, nada más y nada menos, sin embargo, algo que ha deshumanizado y desvirtuado el rol del liderazgo es afirmar que la única responsabilidad del líder es entregar resultados. Sí, estoy de acuerdo que el fin último del liderazgo es obtener resultados, sin embargo el corazón del liderazgo es el servicio y la prueba ESENCIAL del liderazgo es HACER UN CAMBIO POSITIVO en tu entorno, en tu gente y especialmente en ti mismo.

La gran pregunta es ¿cuál es el mejor camino para impulsar mi influencia y desarrollar mi liderazgo?

Hay muchos caminos y muchos grandes mentores que nos pueden acompañar en ese trayecto. En mi experiencia acompañando a personas y empresas a formar líderes y equipos de trabajo exitosos, he encontrado un conjunto de habilidades que impulsan nuestra influencia y que se han convertido en el modelo integral base con el que acompaño a líderes y organizaciones. He llamado a este modelo A+Leadership.

Hablo de modelo INTEGRAL porque integro en la mirada el SER, el HACER y el LOGRAR.

Déjame compartirte estas habilidades y me gustaría que mientras lees te preguntes: de 1 a 10 ¿cómo calificarías el desarrollo de esa habilidad en tu SER líder?

SER

1- Generar confianza

La confianza es la base de todas las relaciones y la influencia sucede en el espacio de las relaciones. 70% de las personas no confían en sus líderes y esto es inversamente proporcional al 30% de compromiso de las personas con sus trabajos.

Está en el SER porque la primera persona a la que tienes que liderar es a ti mismo. Como líderes, necesitamos centrar primero la mirada en nosotros, desarrollar nuestra propia confianza, aprender sobre nuestras emociones y ser conscientes de quienes estamos siendo como líderes y cerrar la brecha con ese líder que queremos SER. Desarrollar confianza en nosotros mismos, es especialmente una habilidad que se vuelve un camino y no un destino.

A partir de SER confiable, puedes generar confianza en otros.

2- Curiosidad:

Ser curioso significa estar retando nuestra propia mirada sobre las cosas, los otros y sobre nosotros mismos. Esta habilidad abre las puertas al aprendizaje que al final es lo que nos permite crecer.

3- Prioridades

Un líder sabe poner primero lo primero. Esta es mi habilidad preferida porque acompaño a muchas personas a conectar con su propósito y vivir una vida intencional.

Un líder solo puede distinguir lo que es prioridad si está viviendo una vida con propósito. El propósito le da sentido a tu SER. Cuando hablo de propósito, no solo hablo de propósito personal, sino de estar preguntándose SIEMPRE, ¿eso que hago contribuye al propósito de mi equipo? ¿a mi propósito personal? ¿al legado que deseo dejar en mi empresa o en mi familia?

HACER

4-Conversaciones

La habilidad de comunicación es clave en la vida de un líder, sin embargo, aprender a hacer conversaciones y llegar a acuerdos dispara tu influencia. John Maxwell dice:

"La resolución de problemas es la manera más rápida de desarrollar el liderazgo... En una organización las personas acuden siempre a aquellos que son buenos resolviendo problemas"

Cuando empezamos a dominar el arte de hacer conversaciones para llegar a acuerdos y resolver conflictos, aumentamos nuestra influencia rápidamente. Esta es una habilidad que los líderes que yo llamo A+, tienen una maestría ejecutándola.

5-Adaptarse al cambio

Estos tiempos, nos han puesto a prueba respecto a nuestra habilidad de adaptarnos al cambio, cambiar y transformarnos. 70% de los procesos de cambio fallan y la gran pregunta es ¿por qué las personas se resisten al cambio?

Estuve en una conversación con mi amigo y mentor Francisco Villalta y también con Daniel Orjuela, autor del libro "¿Por qué nos resistimos al cambio?, me encantó la profundidad de la conversación en especial 2 grandes preguntas que necesitamos hacernos cuando nos enfrentamos al cambio:

¿Para qué es este cambio? Esta es la pregunta principal que le da sentido al cambio.

¿Qué es eso que tememos perder con el cambio? Muchos nos resistimos al cambio por miedo a perder algo.

Nuestra habilidad para navegar nosotros por el cambio e influir en otros en ese camino, es una habilidad que necesitamos aprender sí o sí en estos tiempos.

LOGRAR

6- Orientación a resultados (ejecución)

En el modelo que les presento, esta es la última habilidad porque está en el LOGRAR. Nuevamente, el fin último del líder es lograr resultados, sin embargo el corazón del liderazgo es el servicio y la evidencia esencial es hacer un cambio positivo. Por eso la gran pregunta es cuando hablo de LOGRAR resultados, ¿a qué costo?

Habiendo desarrollado nuestro SER, "hacer que las cosas sucedan" es un desafío que todos los líderes enfrentamos. 67% de las estrategias bien formuladas fallan por problemas de ejecución. Crear un ritmo de rendición de cuentas y saber cómo medir el avance es una responsabilidad que todo líder necesita asumir con seriedad.

Me encantaría que me comentaras ¿cuál de estas habilidades, necesitas desarrollar de forma particular?

Si quieres seguir conversando acerca de este modelo o te gustaría saber cómo puedo acompañarte en el desarrollo de tu liderazgo o el de tu empresa, escríbeme.

Quedo atento a leerte y acompañarte.