Tarde libre para ir al veterinario (hablemos del salario emocional)

Hace poco escuché a una líder de equipo contar que había implementado en su organización el permitir que una persona tomara la tarde libre para llevar a su mascota al veterinario. Y lo explicaba con el siguiente ejemplo: si a un padre se le permite ir al acto del jardín del hijo... ¿por qué negarle ese tiempo a alguien que no tiene hijos, y deposita su amor en una mascota?. Interesante, ¿no?.

¿Y qué es el "salario emocional"? Todo aquello que brinda la empresa, diferente a su salario económico, pero tiene una gran valoración para el empleado.

Y ahí, desde mi punto de vista, está lo importante: ¿Cuánto están escuchando las empresas a sus colaboradores? ¿Se escucha las necesidades de cada uno (en definitiva, si cada uno es "talento", cada uno, en sus particularidades, importa), o se sigue generalizando?

¿Se quedan en los clásicos "kit escolar/guardería/colonia de vacaciones", o se piensa también, en quien, sin tener niños se ocupa de sus padres adultos mayores? ¿Y quien colabora en el cuidado de un hermano con discapacidad? ¿O a quien le interesa el deporte, y se prepara para competir?

Y con ésto, no digo que esté mal ocuparse y ayudar a quienes tienen niños pequeños... sino que cada uno tiene sus particularidades, y una no es mejor ni peor que la otra. En el fondo, es la ayuda. La empatía con el otro. El tiempo que se necesita para cumplir con los múltiples roles que cada uno de nosotros ejerce y que, muchas veces, requiere nuestra presencia durante el horario que (supuestamente) es laboral; o la ayuda en recursos económicos que la empresa está dispuesta a invertir.

¿Qué podemos hacer, como empresas, además de escuchar a nuestros colaboradores? Diseñar y trabajar distintos aspectos, como puede ser:

. Oportunidades de desarrollo y crecimiento;

. La cultura de la empresa: cómo se hacen las cosas, qué se valora, y cuán inspirador resulta.

. Estar atentos al desarrollo personal y profesional (sí, requiere de mayor presencia de los jefes/líderes y de recursos humanos);

. Que exista un buen ambiente de trabajo.

¿Y qué actividades, en concreto, podrían ser? ¡Muchas! Algunos ejemplos:

. Los planes de capacitación;

. Días / tiempo libre;

. Flexibilidad en cuanto al trabajo presencial / remoto;

. Family day / Fin de año / Actividades que sólo busquen socializar;

. Programas de voluntariado; etc etc etc

Insisto. La clave es preguntar, ¿qué quieren y valoran las personas con quienes trabajamos cada día, todos los días?

¿Qué pensas vos?