TELCOS E HYPERSCALERS: Una Alianza WIN-WIN: Parte 2/3, “El tiempo no se detiene”.
El tiempo, no se detiene.
Han pasado unos cuantos años ya, y si revisamos los datos más actuales, de este mismo año, nos encontraremos que algunas se han consolidado, otras, han sido absorbidas por ejemplo: Joyent,, donde en su momento Telefónica España tuvo participación por sus servicios de Instant server, fue finalmente adquirida por Samsung, que sigue trabajando en su plataforma de IOT, y otros, bueno tristemente ya han dejado de estar aquí : ¿se acuerdan de Terremack?; pero tranquilos, no significa exclusivamente que hayan desaparecido, sino que por la misma dinámica de los negocios, han tenido que especializarse mucho más, y dedicarse a atender sus canales y espacios ya conquistados, como AT&T Overizonun; para mí el mejor ejemplo: Rackspace, que paso al MQ de Proveedores de servicios de Gestión de infraestructuras; eso si, como líder fuerte y vigoroso, pero en esa área.
Sin embargo, si apreciamos nuestro MQ de este año, quedan muy pocas dudas sobre quienes están al frente hoy por hoy (1):
Figura 1: Cloud e Infraestructura como servicio, 2018
No debemos hoy por hoy, tampoco perder de vista a Alibaba, o a Oracle, que entra en el cuadro. Pero llama la atención la falta de nuevos “visionarios” o de empresas que quieran “retar y confrontar” a los ya consolidados lideres; ¿Quién puede competer con varios Goliat al mismo tiempo?, bueno, al menos en estos momentos, pareciera que nadie, ni siquiera lo intentaría.
Pero, ¿Por qué siendo el negocio de la infraestructura en la nube el futuro prometido de la informática, el santo grial de los nuevos negocios emergentes, nadie más quiere entrar al juego?; bueno, yo daría una respuesta, quizás no le guste demasiado a aquellos que compartimos el sueño del libre mercado y que mientras mayor competencia, más oportunidades para los emergentes: la inversión requerida, el dinero, el capital necesario para no solo iniciar, sino para mantener en funcionamiento ciudadelas completas de centros de datos, junto a los miles y miles de empleados que se necesitan.
Déjenme dar una breve explicación a un concepto básico en economía de negocios, casi de un primer curso de economía o administración de empresas: ¿sabes lo que es el Capex?, no es más que es el gasto de nuestra empresa en adquirir o actualizar bienes, artículos, equipos, para generar beneficios.
En una escala normal, en empresas emprendimientos y pymes, cualquier gasto inicial en infraestructura TI, implicaría un riesgo enorme que pondría en peligro toda la organización, incluso antes de empezar el juego: los riesgos de obsolescencia prematura, de mantenimiento y gestión de activos, del costo total de posesión de infraestructura tecnológica, del recurso humano cualificado. No es nada fácil empezar; por supuesto, esto en gran medida es resuelto por la computación en la Nube; lo que antes era un sueño impensable para una pequeña compañía tener en 10 minutos todo un departamento de TI y tener presencia mundial, a una fracción de su costo real, ahora es una realidad.
Pero ¡cuidado!, estamos hablando de los invitados a la cena, no de los organizadores.
Es muy diferente cuando eres tú, quien va a brindar esos servicios. Y aquí, es ya casi impensable en poder imaginar a una pequeña compañía, intentando hacerle frente a la inversión en activos que hace un hyperescalar, ni tan siquiera en un muy escondido nicho del mercado de infraestructuras de Nube; ¿se han puesto a pensar en el de empresas dedicadas a ofrecer servicios de nube gratuitos para estudiantes y universidades?, podría ser…ah, discúlpenme, ya Amazon AWS y Azure, ofrecen ese servicio.
Y no es solo “comprar hardware”, aquí estamos hablando de investigación, formación, gestión, y todo lo relacionado con operaciones de estas magnitudes enormes. Siempre la inversión deberá ir a la par de los ingresos esperados, y, sobre todo, que permitan seguir “compitiendo” con los demás.
Pero, ¿vivirán estos gigantes solo de la nube, para poder mantenerse?, no lo creo, y la muestra, es que no solo comenzaron haciendo cualquier cosa menos dedicarse a la nube, recuerden que Microsoft nos vendía MS DOS y después Windows, y Amazon nos complacía haciéndonos llegar los juguetes que comprábamos en su tienda navideña para nuestros hijos; sino que ellos están expandiéndose más y más hacia otros negocios, hacia otros ámbitos, y algunos tan pero tan importantes como la misma calidad de la información que recibimos de la internet, cosa que está abriendo cualquier cantidad de debates actualmente, y que dejaremos para otro análisis, más adelante.
Una vez escuche un viejo dicho de negocios: “si tu entras hoy, y te encuentras con uno mayor que tú, pero tan ágil como tú, mañana, cuando también seas mayor, el será un gigante”.
Es decir, palabras más, palabras menos, si ambos son visionarios, teóricamente, nunca lo podrás alcanzar. Y no lo digo yo, lo dice, los amigos del cuadrante mágico de Gartner.
En el artículo “Hyperscalers Emerging From Hype Phase”, de George Leopold, podríamos encontrar El porqué de que estas corporaciones sean hoy los gigantes hyperescalares de la industria, es una combinación de poder de inversión económica, pero también de visión estrategia, liderazgo, y por supuesto, de haber tomado buenos decisiones, las cifras no mienten, en el 2017, casi el 68% del mercado de infraestructura de Nube, lo poseen ellos (2).
Figura 2: del artículo “Hyperscalers Emerging From Hype Phase”, de George Leopold
Y aquí es donde quería llegar, las buenas decisiones…y los buenos acompañantes.
No solo decisiones de cuando, como y donde introducir nuevos productos, actualizarlo, mejorarlos, o sencillamente eliminarlos; no hablo de sus aliados, de sus compañeros, de sus aliados, aquellos que pareciera que, en forma silenciosa, llevan, calladamente, en sus hombros, parte del peso de estos gigantes.
Dr. Juan Martinez, Ph.D, Evangelista Cloud Telefónica.
Referencias:
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