Tendencias clave en Recursos Humanos desde CONANREH 2024: IA, Liderazgo y Gratitud

Este 16 y 17 de octubre de 2024, tuvimos el honor de participar como patrocinadores en CONANREH 2024, el evento más relevante de Recursos Humanos en Panamá. El congreso reunió a expertos y líderes de la industria para debatir sobre las tendencias y desafíos que transformarán el futuro de la gestión de talento. Como Siuma Talent, fuimos testigos de cómo la tecnología, el liderazgo y la cultura organizacional se entrelazan para impulsar el éxito empresarial.

En este artículo, destacamos algunas de las ideas más impactantes compartidas por los speakers, y cómo estas tendencias pueden transformar los procesos de Recursos Humanos, reafirmando nuestro compromiso en impulsar el crecimiento de las empresas.

1. Automatización y la IA en Recursos Humanos: ¿Estamos listos para el futuro?

Uno de los puntos más discutidos fue el papel de la automatización y la inteligencia artificial en los procesos de Recursos Humanos. De acuerdo con McKinsey, el 50% de las actividades que realizamos a nivel global podrían automatizarse con la tecnología actual, y solo un 5% de las tareas no podrían ser reemplazadas. Esto plantea una pregunta clave para los líderes empresariales: ¿Estamos preparados para abrazar este futuro?

Para prepararse, es fundamental medir el nivel de preparación organizacional en áreas clave: estrategia, talento, implementación tecnológica, infraestructura, y más.

La integración de IA en RRHH debe ser estratégica y enfocada en la creación de valor, no solo en la automatización de procesos. Esto es algo que impulsamos activamente en nuestros servicios, combinando la tecnología con la empatía humana.

2. La crisis de liderazgo: ¿Dónde están los líderes que inspiran?

Uno de los datos más alarmantes compartidos en CONANREH fue que el 59% de los ejecutivos encuestados no ven a ningún líder dentro de sus organizaciones al que aspiren a parecerse. Esta falta de figuras inspiradoras en posiciones de liderazgo podría estar frenando el desarrollo y la motivación del talento interno.

Durante el evento, se presentaron varios modelos de liderazgo, entre ellos el de Coca-Cola, que pone un énfasis claro en la alineación entre la visión de liderazgo y la estrategia corporativa. Los líderes deben ser modelos a seguir, fomentar una mentalidad de crecimiento y crear un ambiente de confianza.

En Siuma Talent, creemos firmemente que el liderazgo efectivo se construye mediante el desarrollo continuo y la conexión humana. Ofrecemos soluciones que ayudan a las empresas no solo a identificar a los líderes potenciales para sus organizaciones, sino también a que este alineado con la visión de crecimiento y cultura organizacional.

3. Gratitud como pilar del liderazgo humano

Uno de los conceptos más conmovedores fue la charla sobre la gratitud como parte esencial del liderazgo. Luis Recinos destacó la importancia de que los líderes incorporen la gratitud en su día a día. Esta práctica no solo mejora el ambiente laboral, sino que fortalece los lazos humanos y fomenta un liderazgo más empático y cercano.

Estamos convencidos de que los líderes más efectivos no solo se enfocan en los resultados, sino en cómo estos resultados impactan a sus colaboradores. El contacto humano y el apoyo mutuo crean un entorno donde las personas pueden dar lo mejor de sí mismas.

4. El equilibrio vida-trabajo sigue siendo el factor clave en la cultura organizacional

Un dato que se mencionó durante las charlas fue que el equilibrio entre la vida personal y profesional sigue siendo el factor más importante que influye en la satisfacción laboral de los candidatos. Con un 57% de los colaboradores priorizando este aspecto, es vital que las empresas construyan una cultura que lo promueva.

5. ¿Cómo unificar a las organizaciones? Proceso, propósito y confianza

Michael Smith también compartió la importancia de unificar a todos los miembros de una organización a través de un propósito claro y un ambiente de confianza. La confianza permite a los equipos experimentar, probar y aprender, generando así los resultados más impactantes.

CONANREH 2024 nos dejó con muchas reflexiones valiosas sobre cómo las empresas deben adaptarse a los cambios tecnológicos, desarrollar un liderazgo efectivo y, sobre todo, poner a las personas en el centro de sus estrategias. En Siuma Talent, estamos comprometidos en acompañar a las organizaciones en este camino, ayudándolas a crecer sin aumentar su headcount y gestionando todos los procesos de Recursos Humanos con un enfoque personalizado y estratégico.

Si te interesa saber cómo podemos ayudarte a implementar estas tendencias en tu organización, contáctanos. Juntos podemos construir un equipo alineado con el futuro y enfocado en el crecimiento.

Contenido desarrollado por Melanie Quintero, Gerente de Mercadeo en Grupo Siuma.