Theory of "U" : busca emerger lo nuevo para erradicar los apegos al pasado.

Y cuál es el proceso? La idea de la Teoría U proviene del dibujo que hace la letra U. Si vas a pensar en una solución o necesitas resolver un problema o crear una innovación, la tendencia es ir de un punto del presente hacia un punto en el futuro recorriendo los modelos mentales, paradigmas, y la historia de las personas involucradas en esta situación en el recorrido de la "U".

Un desafío a trabajar en las organizaciones es su tendencia a apegarse a las formas tradicionales del pasado, a lo que ya se ha hecho o a lo que se está haciendo de una determinada manera (en general la más conocida por la mayoría) y no tienen en cuenta el espíritu del tiempo en que vivimos. Ya no es posible actuar basándose solo en la repetición de lo que ya se ha visto en el pasado o en aquello que funcionó bien antes (pero no ahora). La idea es que se admita la entrada de lo nuevo, que se conecte con los futuros posibles que les permita ser completamente nuevos.

Entonces, la base de la U está muy conectada con la comprensión del "mindfullness" que es cuando buscas nuevas perspectivas del tema y tener un momento para pensar colectivamente: "¿Qué es lo que realmente queremos hacer aquí? ¿Cuál es realmente nuestro trabajo aquí? ¿Qué parece surgir como futuro?

La idea es que en este "viaje en U", al llegar al otro lado, llegues con algo nuevo, diferente. Incluso para resolver cierto desafío, debes tomar varios "caminos U" o comenzar nuevos viajes que te permitan estar más conectado con lo que quieres o necesitas hacer en ese caso.