¿Tienes Analfabetas Emocionales en Cargos Gerenciales?

En la actualidad, se reconoce la presencia de un fenómeno psicosocial denominado como analfabetismo emocional. De acuerdo con la psicóloga Valeria Sabater (2019), se define como “una incapacidad para entender y manejar las propias emociones”, así como una dificultad para comprender las de otros. Pero, ¿por qué esto es contraproducente en personas que poseen un cargo gerencial o de supervisión en las organizaciones? 

Si hay una capacidad que resulta imprescindible a la hora de liderar un equipo de trabajo, esa es la inteligencia emocional, pues obviamente al trabajar con personas, estamos manejando un mundo de emociones y sensaciones que si no sabemos identificarlas pueden desencadenar consecuencias muy negativas en nuestra empresa. 

Pero, ¿cómo identificar si tengo analfabetas emocionales como gerentes o supervisores?, te presentamos 10 señales que te pueden ayudar a despejar esta duda.

10 características de que un gerente NO posee Inteligencia Emocional

• No fomenta un espacio donde los colaboradores sean generadores de ideas y desarrollen su talento.
• El líder no es la inspiración del grupo o del equipo de trabajo y mucho menos influye positivamente en ellos.
• No fomenta la integración de su equipo, lo que trae como consecuencias que trabajen en “islas” o peor aún que se retrabaje.
• Los integrantes del equipo de trabajo no respetan el orden jerárquico de la empresa a la hora de tomar decisiones.
• El líder no transmite el sentido de pertenencia en su equipo, por lo que no existe compromiso por parte del equipo hacia la organización.
• No conoce a su equipo de trabajo y desconoce lo que les ocurre tanto laboral como personalmente.
• No es empático con las situaciones que se presentan. Invalida las emociones de otros.
• No sienten la necesidad de agradecer, ni apoyar el trabajo de su equipo.
• Eso de «Felicitar en público y corregir en privado» no es aplicable en ellos.
• Existe una alta rotación de personal, en ese departamento en particular.

La buena noticia es que podemos educar a estas personas para que puedan empezar a desarrollar su Inteligencia Emocional.

El objetivo fundamental del curso Liderazgo Positivo, es orientar a los participantes hacia una actitud de liderazgo, efectivo, afectivo y positivo, con la finalidad de crear equipos de alto desempeño, a través de la transformación de los gerentes o supervisores de área en líderes que logren fomentar un entorno integrador por medio de la Inteligencia Emocional y la Psicología positiva. 

Contenido programático de la actividad:

• ¿Qué es el liderazgo?
• Hablemos de positivismo
• ¿Cuáles son las habilidades de un líder positivo?
• La habilidad de influir en los demás (Dinámica)
• La importancia del trabajo en equipo para el logro de objetivos (Dinámica)
• La inteligencia emocional como factor determinante en el liderazgo positivo
• Manejo de conflictos (Dinámica)
• Catalizador de Cambios: lo único constante son los cambios
• Comunicación efectiva y afectiva
• Gestualización y neurolingüística en el líder positivo

Duración de la actividad: 8 horas

Lugar: Bello Campo, Chacao, Caracas

La inversión incluye: Material de apoyo, presentación de la capacitación en digital, certificados en digital, acceso al grupo de WhatsApp para consultas posteriores a la actividad y refrigerio.