Tradición y digitalización, la receta para el éxito de las empresas familiares

Tal y como detalla Esade en una nota de prensa, “aunque la orientación emprendedora se identifica como uno de los motores del crecimiento y de la transformación de la empresa familiar, solo el 10% de sus miembros aspira a desempeñar un rol de emprendedor. Los cambios en las necesidades y en los comportamientos del cliente (27%), la digitalización y adopción de las nuevas tecnologías (25%) o la incertidumbre económica (14%) son los principales desafíos identificados por las empresas familiares”.

Siguiendo con este análisis, las empresas familiares “deben asumir riesgos y capacitarse constantemente sin olvidar el legado que los ha llevado a ser únicos. Además, las cinco generaciones que pueden convivir en este perfil de compañías necesitan colaborar entre ellas para alinearse en las prioridades estratégicas de la empresa familiar y en el proceso de desarrollo e incorporación de los más jóvenes. 

Este informe, que examina cómo entienden y perciben la empresa familiar las distintas generaciones que la integran, ha identificado que la transformación digital es un aspecto importante para todos los integrantes de la empresa. Sin embargo, cabe destacar que para las generaciones de los millennials y los centennials, la digitalización ocupa el primer lugar de importancia entre los cambios que deben acometerse dentro de la empresa familiar, siendo esta percepción significativamente menor entre la generación X, los clásicos y los baby boomers.

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