Transformación del Liderazgo, atrás el antiguo Paradigma!
Las nuevas tendencias en cuanto a metodologías de trabajo en las organizaciones y el cambio generacional de los equipos de trabajo, propone un Reto a los líderes competentes dentro de las compañías, que termina siendo adaptarse a las tendencias de liderazgo actuales o pasar a la historia dentro de ambientes ágiles y mercados acelerados.
Es relevante resaltar que para hablar de Liderazgo, debemos olvidarnos del Jefe y re definir al líder, como una figura integral que maneja el equilibrio entre dos pilares, su carácter y su competencia.
Cuando analizamos el carácter del Líder hay que hacer énfasis en que no hablamos de un concepto subjetivo, si no más bien de un compendio de habilidades desarrolladas deliberadamente, donde se destacan sus valores, su visión , su inteligencia emocional, el tipo de comunicación que maneja y su capacidad para tomar decisiones asertivas por el bien colaborativo de un equipo. Pero miremos más a fondo , un líder es empatiza e inspira los valores y la misión de un equipo de trabajo, es el ente motivador del cumplimiento de los logros y el catalizador de la visión y de los nuevos retos.
Además no olvidemos hablar de la competencia , que es el conocimiento y experiencia para cumplir con el rol , siendo esta parte también un reto ya que en el escenario actual existen nuevos conceptos y tendencias de manera diaria, como líder necesitas aprender rápidamente y buscar estar alineado a lo nuevo , los datos por ejemplo, que vienen siendo la herramienta de análisis de siempre, pero en la actualidad los datos son Vitales, como los vemos y que tan alimentados estamos de esa información.
Para concluir es importante que líder actual aprenda y lo haga rápido, y la primera fase sera liberarse de los Viejos paradigmas, y tomar acciones en un entorno de aprendizaje constante donde su figura es la piedra angular del éxito de su equipo o de un fracaso anunciado como resultado de una mala gestión y malas decisiones , ahora tu ! si te tomaste el tiempo de leer esto, pregúntate, Que crees que debes mejorar en tu Liderazgo?
NLP Master Practitioner | ITIL Foundation | COBIT 5 Foundation | Scrum Foundation | Internal ISO Auditor | SDM
5 años¡Excelente!... El dilema actual es que los oldschool no se adaptan a cambiar el chip de jefes a líderes. A aportar al equipo y no sólo dirigirlo.