Transformación digital, fierros, inteligencia y cambio

Transformación digital, fierros, inteligencia y cambio

Todos los dias leemos en los medio algo sobre la TRANSFORMACION DIGITAL. Llega mucha información propulsada por los grandes proveedores de software quienes son los que tienen la llave de este negocio. Las nuevas empresas o emprendimientos ya arrancan con este tema, no necesitan transformación, son digitales. Pero este no es el caso de lo que ya está en funcionamiento. Transformación quiere decir modificar algo para convertirlo en otra cosa. Es facil cambiar? No, todos sabemos que es un esfuerzo con resultados finales siempre inciertos. Por esto lo anterior, el pasado, lo ya hecho pesa de manera importante ante el desafio de encarar cosas nuevas. El pasado es seguro, el presente lo tramito hoy, el futuro es pura incertidumbre, y como muchos dicen es más lo que no sabemos que lo que sabemos.

Los datos y la información sobre esta nueva hola de avances en TIC´s provienen de estadisticas mundiales, se toman referencias de CIOS Y CEOS y por supuesto interrogados por Corporaciones de desarrollo y consultoras de alcance global.

Pero como es esto en Argentina?

 Sólo el 0,6% del total de las empresas del país corresponde al segmento de las grandes compañías que generan 36% del empleo contra un 64% de las pymes y micropymes, que tienen plantillas de menos de 200 empleados. Las pequeñas y medianas empresas que cuentan con una plantilla menor a 200 trabajadores explican el 99% de las compañías

registradas en la Argentina, mientras que las grandes empresas suman el 0,6% del total.

Más del 99% (602.079) de las empresas activas tienen menos de 200 empleados ocupados y conforman el segmento pyme y micropyme, mientras que el 0,6% (3.547) son grandes empresas.

En lo que respecta al empleo, las empresas de hasta 200 empleados, sector conformado por pymes y micropymes, explican el 64% del empleo privado formal que existe en el país.

(Estos son datos del Ministero de producción)

602.079 Empresas no tienen más de 200 empleados!!!! Se preguntaran los empresarios: puedo invertir 150.000 dolares para transformar mi negocio? Cuantas Pequeñas y medianas empresas de ese total tiene CEO o CIO? Son empresas en su mayoria de dueños, unipersonales, dos socios o a lo sumo 3. Con un Gerente de Sistemas a lo sumo un Responsable TIC, o un jefe de sistemas. Si es de producción el negocio o servicios tienen un equipamiento ya mezclado pre crisis del 2000 y ya algo digital. Pero todas tienen una mezcla de hardware importante.

No pareciera que hubiese situaciones intermedias. Todo o noda. No Hay matices.

Esto seguramente no es así. La transformación es un modo de cambio. El cambio radica en la mente de los protagonistas. El legacy no son los fierros y los software obsoletos ya, o en via de serlo.

La mayoría por no decir toda la literatura de noticias y de marketing al respecto dicen claramente que la transformación digital requiere TECNOLOGÍA, SOFTWARE Y CAMBIO CULTURAL.

Disculpen, creo que es al reves, primero el CAMBIO CULTURAL, la cultura del negocio esta sostenida en la cabeza de los Empresarios y de quienes los secundan si no hay cambios en la visión estrategica del negocio y si no hay buenos radares para detectar y comprender las circunstancias dadas el éxito de la transformación será difícil.








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