Explorando la Transformación Digital en el Ecosistema Empresarial Colombiano

Por: Wilson Fernando Suarez Ortiz - Mgtr. Liderazgo de la Transformación Digital

La transformación digital es un fenómeno que está redefiniendo las reglas del juego en el mundo empresarial. En Colombia, como en muchos otros países, las empresas se enfrentan al desafío de adaptarse o quedarse atrás.

Pero, ¿qué significa realmente esta transformación para el tejido empresarial colombiano?

• Valor económico de la tecnología: Se estima que la adopción de tecnologías emergentes podría ser un motor de crecimiento económico significativo para Colombia. Pero, ¿cuánto valor económico puede realmente generar el uso de tecnologías en nuestro ecosistema empresarial? ¿digitalización o transformación digital o ambas?
• Burbuja tecnológica: Con el auge de la inteligencia artificial, algunos se preguntan si estamos ante una nueva burbuja, similar a la de las "punto com" en los 2000. ¿Es la transformación digital una promesa inflada o una realidad tangible? ¿será tan cierta y seria la amenaza que los humanos seremos reemplazados?
• Sectores en transformación: Mientras algunos sectores como las finanzas, el marketing y la educación abrazan la digitalización, otros parecen quedarse atrás. ¿Qué sectores están siendo digitalizados y sus líderes no están actuando en pro de actualizarse, prepararse o innovar? ¿Un sector como la salud con sus tecnologías aplicadas en diagnóstico, por qué parece no usa las tecnologías para mejorar la experiencia de usuario en temas como velocidad de atención?
• El Desafío de las startups y los disruptores: Startups e innovadores están desbancando a empresas establecidas, redefiniendo mercados y expectativas. ¿Cómo y por qué está sucediendo esto? ¿Qué pueden aprender las empresas tradicionales de estos nuevos competidores?
• Prevención o promoción del desplazamiento: En un mundo donde una startup puede desplazar a un gigante, ¿cómo pueden las empresas prevenir ser desplazadas por un nuevo competidor digital? o ¿cómo podemos crear iniciativas para desplazar a las gigantes?
• Reingeniería del modelo de negocios: La digitalización ofrece una oportunidad para repensar y reinventar modelos de negocios. ¿Cómo podemos reingeniar nuestro modelo de negocios en el marco de la digitalización?
• La ecuación de la transformación digital: Procesos, personas y tecnologías son partes clave de la transformación digital. ¿Qué estrategias deben aplicar las empresas tradicionales para dar pasos en el escenario de la transformación digital? ¿Comprendemos el valor de los facilitadores tecnológicos?
• Creación de disrupción digital: Los innovadores crean disrupción digital no solo con tecnología, sino también con nuevas formas de pensar. ¿Cómo lo hacen y qué podemos aprender de ellos? ¿Están las organizaciones favoreciendo en pensamiento disruptor?
• Capacidades para la era digital: La digitalización y la transformación digital exigen nuevas capacidades. ¿Tenemos clara la importancia de la gestión del cambio y la creación de nuevas capacidades digitales en las personas? ¿Cuáles son estas capacidades digitales y cómo pueden empresas y personas desarrollarlas?
• Nuevas formas de valor: La digitalización abre la puerta a nuevas formas de valor. ¿Cuáles son estas y cómo pueden las empresas capitalizarlas? ¿Son desempeño, agilidad, velocidad, responsabilidad social valores a considerar en un proceso de digitalización o transformación?
• Capacidades Críticas: Hiperconciencia, toma de decisiones informada y rapidez en la ejecución son capacidades críticas en la era digital. ¿Qué significan y cómo se desarrollan?

Este es solo el comienzo de una conversación más amplia sobre la transformación digital en Colombia. Invito a los lectores a reflexionar y aportar sus perspectivas a este diálogo que está moldeando el futuro de nuestras empresas. Desde Prospectador estamos indagando la viabilidad de realizar encuestas y entrevistas que ayuden a comprender estos y otros elementos claves de la Transformación digital, la digitalización y la Inteligencia Artificial.

Fuente de inspiración del artículo: Libro DIGITAL VORTEX, Ediciones de la U, Michael Wade , Jeff Loucks , James Macaulay , Andy Noronha