¿Tus empleados odian las ventas? ¡Descubre cómo motivarlos y alcanzar el éxito!⁣

¿Tus empleados odian las ventas? ¡Descubre cómo motivarlos y alcanzar el éxito!⁣

𝗨𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗱𝗲𝘀𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝗱𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼. Si tus vendedores no están entusiasmados con su trabajo, las ventas se resentirán.

¡𝗡𝗼 𝘁𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗼𝗰𝘂𝗽𝗲𝘀! Te comparto 5 claves para motivar a tus vendedores y lograr que alcancen su máximo potencial:

𝟭. 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗲 𝘆 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗮 𝘀𝘂𝘀 𝗹𝗼𝗴𝗿𝗼𝘀: 💹

  • 𝗟𝗮𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝘀 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗯𝘂𝗲𝗻𝗮𝘀, 𝗽𝗲𝗿𝗼 𝗻𝗼 𝗹𝗮𝘀 𝗼𝗹𝘃𝗶𝗱𝗲𝘀. Un simple "gracias" o un reconocimiento público puede marcar la diferencia.
  • 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲́𝗻 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀. Esto fomentará el trabajo en equipo y evitará la competencia entre ellos.
  • 𝗥𝗲𝗰𝘂𝗲𝗿𝗱𝗮: Nadie puede vender todo a todos. 𝗛𝗮𝘇 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗻 y aprendan unos de otros.

2. 𝗘𝗹𝗶𝗺𝗶𝗻𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮𝘀 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀, 𝗲𝗻𝗳𝗼́𝗰𝗮𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: ❌

  • 𝗟𝗶𝗯𝗲́𝗿𝗮𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮𝘀 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀 𝗿𝗲𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀. El tiempo de un vendedor es valioso y debe dedicarse a lo que mejor sabe hacer: vender.
  • 𝗘𝗹 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝘁𝗮𝘀𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗲𝘀 𝗼𝗯𝘀𝗼𝗹𝗲𝘁𝗼. Divide el proceso de ventas en etapas y asigna a cada vendedor una especialidad.
  • 𝗣𝗼𝗿 𝗲𝗷𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼: Un vendedor puede enfocarse en la prospección, otro en la presentación del producto y otro en el cierre de la venta e intenta automatizar el follow up.
  • Utiliza herramientas de automatización para gestionar tareas como el envío de correos electrónicos, la programación de citas y la elaboración de informes.

3. 𝗤𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝗡𝗢 𝘀𝗲𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗲𝘁𝗮:

  • ⚡️𝗕𝘂𝘀𝗰𝗮 𝗲𝗹 𝗡𝗢: Irremediablemente todo vendedor se expone al rechazo continuo. Si lo enfocas como parte del proceso y el objetivo medible se basa en número de contactos de clientes, el área emocional jugará a su favor para poder sacar mayores y mejores ventas.

𝟰. 𝗕𝗿𝗶𝗻𝗱𝗮 𝘀𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲 𝗲𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼: 📚

  • 𝗢𝗳𝗿𝗲𝗰𝗲 𝗮 𝘁𝘂𝘀 𝘃𝗲𝗻𝗱𝗲𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗮𝗽𝗼𝘆𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗲́𝘅𝗶𝘁𝗼. Esto incluye capacitación, formación y acceso a recursos.
  • 𝗔𝘀𝗶𝗴𝗻𝗮 𝘂𝗻 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗿𝗲𝘂𝗻𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀. De esta manera, los vendedores solo tendrán que enfocarse en cerrarlas.

𝟱. 𝗖𝗿𝗲𝗮 𝘂𝗻 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼 ✅:

  • 𝗙𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘂𝗻 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼 𝘆 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼. Celebra los éxitos del equipo y crea un espacio donde los vendedores se sientan valorados y respetados.
  • 𝗢𝗳𝗿𝗲𝗰𝗲 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘆 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹. Esto motivará a tus vendedores a seguir aprendiendo y mejorando.

¡𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲𝘀 𝘆 𝘃𝗲𝗿𝗮́𝘀 𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝘁𝘂 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 𝘀𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗳𝘂𝗲𝗿𝘇𝗮 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲!

𝗘𝗻 UpSales Consulting 𝘁𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗹𝗮𝘀 𝗵𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗮𝗱𝗲𝗰𝘂𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗺𝗮𝘅𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗹𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘆 𝗼𝗯𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗮𝘆𝗼𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱

Jaume Boada

CEO & Founder Metrickal. Ex-Just Eat.Mentor Pimec. BPO Sector Ecommerce/Transporte. Ahorramos costes operativos del sector logística. Onboarding de transportistas, Gestión documental y de tráfico, reclutamiento...

6 meses

Es curioso que a veces incluso las ventas se ven como un mal necesario ya no solo por personas sino desde dirección de empresa, como si fuera algo sin valor alguno, donde no es necesario invertir..

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