Un viaje de ideas locas y aprendizaje
Mi viaje emprendedor ha sido una montaña rusa de aprendizajes y desafíos que hoy me permiten compartir algunos puntos clave sobre cómo convertir ideas en realidad. Desde que salí de la universidad, cada proyecto ha sido una lección valiosa:
Al graduarme, junto a unos amigos creamos una empresa de reparación de piezas dentales. En ese momento aprendí lo esencial de priorizar y controlar el crecimiento, una lección que sigue siendo relevante.
Durante mi maestría, quise abrir una cafetería familiar con temáticas para niños. Aquí entendí que la clave del éxito está en saber escoger bien a los socios, aquellos que complementen tus habilidades y visión.
En mi transición a una transnacional, probé con una empresa de bodegas que solo generó una venta. Este intento me enseñó la importancia de enfocarme en lo que soy experto, un recordatorio invaluable en el mundo empresarial.
Hoy, puedo decir con certeza que para traer cualquier idea a la realidad se necesitan tres pilares:
1. Planificación estratégica con un objetivo retador – Como mencionan en Harvard Business Review, los objetivos desafiantes nos obligan a salir de la zona de confort y generan crecimiento sostenible.
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2. Rodearse de socios clave – Elegir bien a tus socios no solo apalanca tus capacidades, sino que también es un catalizador para el éxito. Los estudios demuestran que los equipos diversos y complementarios logran mejores resultados.
3. Ejecución sin dudar – La acción decidida es crucial. La parálisis por análisis es uno de los errores más comunes en los negocios. Como dicen en HBR, es mejor fallar rápido y ajustar que no moverse en absoluto.
Hoy, más que nunca, creo que estos pilares son esenciales para convertir una idea en realidad y ejecutar un plan de trabajo sólido.
En mi trabajo actual en una nueva multinacional encuentro que la innovación requiere energía y aventurarse a regiones desconocidas, a creer en el proceso y pensar en el objetivo y el "why" de tus acciones.
Y, en mis proyectos personales encuentro que al tener los socios adecuados se comparten los mismos objetivos; te impulsan cuando tienes dudas y viceversa.
¿Qué aprendizajes claves te han dejado tus emprendimientos?
#Emprendimiento #Estrategia #Crecimiento #SociosClave #Ejecución
True Leadership Keynote Speaker | Empowering Leaders to Succeed by Being Themselves | Career Transitions & Life Strategy Coach | Transformational Leader | Business & Digital Transformation Strategist | Proud 3X Mom.
3 mesesMe encantó tu artículo Jose Miguel Barquero Cedeño ! Definitivamente tu propósito debe estar alineado con tu emprendimiento, y estar 100% dispuesto a vivir en paz con la incertidumbre y con la incomodidad. No me cabe duda que el viaje y el resultado del que decide emprender vale toda la pena! 🚀. Es un acto de valentía insuperable! Abrazo apretado y felicidades por este salto! 🤗
Transformational Leader | Business Strategy, Change Management & Organizational Growth
3 mesesBuenas lecciones. Pienso que en empredurismo experimentar en cabeza ajena es muy difícil, y hay lecciones como elegir bien a los socios que hasta que te encontrás con los que no eran lo aprendes. Coincido completamente con las tres y siempre es un buen recordatorio para poner en práctica.
Ayudo a profesionales a aumentar su productividad y gestionar su tiempo.
3 meses¡Eso, José! Saludos, me siento muy identificado con tu experiencia. Como mencionas en tu punto 3, la acción masiva es fundamental, y añadiría la persistencia como otro pilar clave. Ningún negocio funciona perfectamente desde el primer intento; si fuera tan fácil, habría millones de emprendimientos exitosos. Sin embargo, la mayoría se rinde ante el primer obstáculo o queda atrapada en la parálisis por análisis. Creo que la clave está en establecer una rutina en la que puedas dedicar tiempo de calidad y estratégico de forma constante. También es esencial estar dispuesto a adaptarse y seguir adelante sin rendirse, aprendiendo de cada experiencia.