¿Una fábrica de luces apagadas, una opción para superar la crisis en México?
Antes de que se alarmen, la traducción exacta del término en inglés “Lights-out factory” sería “fábrica de luces apagadas” y hace referencia a una fábrica totalmente automatizada, la cual necesita de poca o nula intervención humana. Este concepto está tomando mucha fuerza en países en donde la automatización es habitual.
Para conocer la perspectiva de un país como Alemania, pionero en industria 4.0 los invitamos a leer previamente, un artículo lanzado en la revista Ingenics, aquí la pueden descargar:
A continuación, les comparto una serie de preguntas y respuestas, mismas que tienen como objetivo aterrizar este nuevo concepto de manufactura en el mercado mexicano.
1) ¿En qué punto se encuentra la industria en México en un contexto de transición de “Lights-out Factory”? M. Eggert: México es considerado como un país manufacturero por su competitivo costo en cuanto a mano de obra y de igual forma su conveniente posición geográfica. Por otro lado, la industria automotriz cuenta con ciertas estaciones de trabajo completamente automatizadas. Yo diría que entre el 30 y el 40 por ciento del proceso es automatizado. Este panorama da pie a la visualización de áreas de oportunidad para una posible y futura implementación del “Lights- out factory”.
Por ejemplo, dentro de sus más de sus 50 proyectos realizados en México, Ingenics ha participado en la planeación de diversos equipos de automatización para importantes OEMS, armadoras automotrices. Destaca su presencia, en la implementación de robots colaborativos para el montaje de componentes diversos, como el parabrisas y el cristal trasero de una de las SUV´s más vendidas en el mundo.
2) ¿Cuál es el rol humano en un contexto de “Lights-out Factory”? M. Eggert: Me parece que el factor humano tiene una participación importante:
- Durante la planeación de proyecto
- La supervisión
- La parte de implementación
- y por último, no menos importante, en el mantenimiento
Para ello los involucrados deben de estar calificados adecuadamente en temas de programación, automatización y manejo de datos para desempeñar correctamente sus funciones.
El factor humano tendrá la responsabilidad de programar y manipular a los robots con el fin de que estos lleven a cabo procesos eficientes.
3) ¿Consideras que el “Lights-out Factory” resulta atractivo para pequeñas y medianas empresas en México?
M. Eggert: Considero que la alta inversión es un factor determinante, no sólo en el equipo y la tecnología, sino también en la capacitación de su personal. Es necesario que se evalúe si realmente dicha inversión reflejará un valor agregado en el producto y si los clientes están dispuestos a pagar por ello. No muchas empresas incluyen en su estrategia hacer este tipo de inversiones. Recomiendo para casos en donde no es posible efectuar esta inversión, comenzar con alternativas que agreguen valor como:
- Balanceo de líneas
- Manufactura esbelta
- Flexibilidad en los procesos.
Esto puede servir como un primer paso para que las empresas adquieran una perspectiva más clara y de esta manera evaluar la posibilidad de una futura inversión.
4) ¿Crees que la crisis desatada por la pandemia( COVID-19) acelerará la transición a estos métodos de manufactura? M. Eggert:No realmente por factores económicos, sin embargo considero que formará parte de las estrategias a largo plazo.
Por otro lado, mi recomendación para “el camino hacia la recuperación” sería como primer paso, que la empresa adapte una postura de presupuesto basado a cero y se contemplen otras estrategias encaminadas a la sobrevivencia del negocio. En Ingenics tenemos una guía basada en los siguientes 8 pasos:
