Ya no soy un empresario perfecto ni ya lo sé todo. Uff! Al fin!
Finalmente ya he aprendido que no soy un empresario "perfecto" y que no puedo saberlo todo.
- ¿Porqué nos cuesta tanto reconocerlo?
- ¿Qué limitaciones nos aporta creernos empresarios casi perfectos? ¿Qué aporta la palabra exigencia?
- ¿Qué posibilidades nos abre reconocer que no podemos saberlo todo ni ser perfectos? ¿Qué significa excelencia?
- Aprender a mostrar nuestra imperfección humana hace que necesitemos a nuestro equipo para progresar. El conjunto de nuestros colaboradores nos hace más fuertes como empresa: cada uno aporta lo mejor de sí mismo, formando un equipo complementario ganador.
Acompanyo empresaris a créixer en equip, en ordre i en rendibilitat. Ajudo a implementar plans estratègics a pimes industrials amb els equips directius de forma pràctica i àgil en 6 mesos. Delegaràs més i viuràs millor
8 años¡Muchas gracias a todos por las recomendaciones!