Hallituspartnerit

Riippumaton hallitus perheyrityksen tukena – mikä muuttui? Perheyhtiö Kekäle Oy on tehnyt rohkean liikkeen: hallitus koostuu nyt täysin riippumattomista jäsenistä. Tämä päätös on tuonut yritykselle merkittäviä hyötyjä: lisää strategista näkemystä, vahvempaa sparrausta ja syvyyttä johtamiseen. Muutoksen myötä ✔ omistaminen, hallitus ja operatiivinen johto on nyt selkeästi eriytetty, ✔ hallitus tuo monipuolista osaamista brändäyksestä strategiaan ja vastuullisuuteen, ✔ kokousten painopiste on siirtynyt operatiivisista asioista yhtiön pitkän aikavälin kehittämiseen. Joonas Kekäle sanoin: "Hallituksen jäsenet eivät johda operatiivista tekemistä, mutta ovat ensiarvoisen tärkeitä kirittäjiä ja strategisen suunnan ylläpitäjiä." Lue Kari Voutila Hallituspartnerit Itä-Suomi ry case Kekäleen hallitustyön kehityksestä ja sen tuomista hyödyistä. Löydät sen Hallituspartnerit sivustolta 👇🏻 #perheyritys #hallitustyö #strategia #johtaminen

Tule mukaan vahvistamaan pk-yritysten ja kuntayhtiöiden hallituksia! 📢 Jäsenhakumme avautuu lauantaina 1.3. – onko tämä sinun seuraava askeleesi hallitustyössä? Hyvä hallitustyö ei synny sattumalta – se rakentuu osaamisen, kokemuksen ja toimivien verkostojen kautta. Hallituspartnerit yhdistää kokeneita hallitusosaajia ja auttaa pk-yrityksiä ja kuntayhtiöitä löytämään riippumattomia hallituksen jäseniä. Millainen tarina liittyy sinun hallitustyösi alkamiseen? Jäsenemme Ilkka Kaikuvuo kertoo omasta tarinastaan - kannattaa katsoa video. Haluamme varmistaa, että jäsenillämme on tarvittava osaaminen ja kokemus, joten jäsenyyden kriteerit ovat tarkkaan määriteltyjä. Katso, täyttyvätkö ne sinulla ja valmistaudu hakemaan mukaan: https://lnkd.in/gpiVa25 Kriteereillä haluamme varmistaa, että jäseniksi valittavilla henkilöillä on riittävät tiedot ja taidot, jotta he voivat edistää yhdistyksen tavoitteita ja tarjota vahvaa osaamista pk-yritysten ja kuntayhtiöiden hallitustyöhön. #hallitustyö #jäsenhaku #pkyritys #kuntayhtiö

Tulevaisuuden hallitusosaaminen -kurssin opiskelijat pääsivät syventämään ymmärrystään hallitustyöstä vierailemalla case-yrityksissä ja haastattelemalla niiden johtoa. Yritykset ja niiden hallitustyö osoittautuivat hyvin erilaisiksi – mikä tekee hallitustyöstä monipuolista. Viimeisenä lähiopetuspäivänä opiskelijoiden esityksiä kommentoimassa olivat Kaisa Kokko HUBS, Ilkka Kaikuvuo Hallituspartnerit, Ulla Tirronen Future Board ry ja Susanna Keskinen Tampereen kauppakamari, HHJ - Hyväksytty hallituksen jäsen. Kiitos arvokkaista näkemyksistänne! Case-yritykset ja haastatellut avainhenkilöt: HappyOrNot - Miika Mäkitalo TT Gaskets – Aleksi Arpiainen, Matti Arpiainen Despro Engineering Oy – Sami Somero, Antti Savolainen Esteri Group – Antti Kalliomäki Tampereen Raitiotie Oy/ Tampere Tramway Ltd. – Asko Koskinen, Pekka Sirviö Oppeja ja havaintoja hallitus- ja strategiatyöskentelystä: - Hallitusjäseniä rekrytoidaan myös rahoittajan kautta. On varmistettava, että yhtiön etu toteutuu. - Sijoittajan kautta mukana voi olla "board observereita", jotka keskustelevat, mutta eivät osallistu päätöksiin tai äänestyksiin. - Luottamus ja avoimuus ovat tärkeitä hallitustyön onnistumiselle. - Voidakseen toteuttaa tehtävänsä menestyksekkäästi hallituksella on oltava tiedossa omistajan tahtotila. - Hallituksen säännöllinen itsearviointi parantaa työskentelyn laatua. - Strategiatyössä käsiteltävien teemojen osalta asiantuntijuus voi olla avainasemassa. - Hallituksen puheenjohtajalla on iso rooli keskustelun ohjaamisessa ja ajankäytön painotuksissa. - Megatrendit: Tulevaisuuden kehityksen huomiointi strategiatyössä on tärkeää. - Hallitustyö kansainvälisessä toimintaympäristössä: hallituksen kokoonpanon sopeuttaminen kansainväliseen kasvuun. - Skenaariotyöskentely auttaa hallitusta ennakoimaan. - Pelkkä keskusteluyhteys hallituksessa ei riitä – tarvitaan keskusteluyhteys kaikilla organisaatiotasoilla. - Perehdytys auttaa uusia hallitusjäseniä onnistumaan työssään. - Miten kriisiviestintä näkyy hallitustyössä? Miten vastuullisuus vaikuttaa hallituksen päätöksiin? - Omistajan tahtotilan dokumentointi helpottaa hallituksen toimintaa ja päätöksentekoa. - Hallituksen tehtävä ei ole työllistää toimivaa johtoa, vaan tukea strategista johtamista. - "Excel-taulukoissa on paljon numeroita – täytyy kysyä numeroiden taakse." - Hallitustyötä tehdään rakkaudesta lajiin. Susanna Keskinen vinkkasi HHJ-koulutuksista https://hhj.fi ja -podcasteista https://lnkd.in/dt-TCGaa, joissa hallitustyön ammattilaiset vastaavat monenmoisiin hallitustyötä koskeviin kysymyksiin. Kiitos osallistujille! Kiitos aktiivisuudesta, opiskelijat! Piditte hienosti huolen siitä, että jokainen lähiopetusjakso sisälsi vuoropuhelua ja haastamista. Kiitos kaikille vierailijoille sekä case-yrityksille ja heidän edustajilleen arvokkaasta panoksestanne tulevaisuuden hallitusosaamisen kehittämiseen! #hallitustyö #tulevaisuus #hallitusjäsen

Mikä motivoi hallituksen jäsentä – ja voiko hallituksen sosiaalinen vastuullisuus parantaa yhtiön menestystä? Tämän aamun Round Table -tilaisuudessa sukelsimme hallitustyön tutkimuksen maailmaan, kun Hallituspartnerit ry:n hallituksen jäsen Klaus Breitholtz esitteli väitöskirjatyötään. Teemana oli hallituksen jäsenten motivaatio, heidän motivoimisensa sekä hallituksen rooli yritysten sosiaalisessa vastuullisuudessa. 🔹 Oletko koskaan pohtinut, miksi olet mukana hallitustyössä? 🔹 Ja jos olet useassa hallituksessa, eroavatko motivaatiotekijäsi eri yhtiöissä? Aamu herätti monia ajatuksia – ja myös haastoi meitä kaikkia pohtimaan, mitä akateeminen tutkimus voi antaa käytännön hallitustyöhön. Klausin tutkimus tarkastelee, kuinka hallituksen jäsenet saataisiin motivoitua niin, että he antaisivat yhtiölle päivänsä parhaan hetken ja asettaisivat hallitustyönsä prioriteettilistansa kärkeen. 🔹 Mitä tutkimus kertoo hallitustyön nykytilasta? Hallitustyöstä on paljon kokemusperäistä tietoa, mutta yllättävän vähän tutkittua faktaa. Monipuolinen hallitus tukee yrityksen taloudellista menestystä, mutta diversiteetti myös hidastaa päätöksentekoa ja lisää erimielisyyttä. Sosiaalinen vastuullisuus ei ole uusi asia, mutta olisiko yrityksillä syytä nähdä se muuna kuin markkinointi-, brändi- ja rekrytointikeinona? Mitä tutkimus kertoo hallituksen jäsenten motivaatiosta? ✅ Hallituksen jäsenet haluavat, että heidän osaamistaan haastetaan. ✅ Hallituksen pitää antaa tehdä päätöksiä. ✅ Hallituksen jäsenet haluavat saavuttaa asioita. ✅ Hallituksen tulisi asettaa omia tavoitteita, jotka tukevat yhtiön tavoitteita. Väitöskirjan teko on pitkä ja perusteellinen prosessi, joka vaatii omistautumista, tutkimuksen metodien hallintaa ja kykyä perustella jokainen johtopäätös. Aamun keskustelussa nousi esiin myös kysymyksiä jatkotutkimukselle: 🔹 Miten hallitusjäsenen motivaatiota voisi lisätä ja ymmärtää hallitustyön aikana? 🔹 Miten tiimitason suorituskyky vaikuttaa yhtiötason menestykseen? Kiitos Klausille mielenkiintoisesta esityksestä ja kaikille osallistujille aktiivisesta keskustelusta! Tämä tilaisuus oli loistava esimerkki siitä, kuinka kokemuksen ja tutkimuksen yhdistäminen voi viedä hallitustyötä eteenpäin. #hallitustyö #johtaminen #vastuullisuus #tutkimus #motivaatio

Haluatko tietää, miten hallitus voi vauhdittaa yrityksen menestystä tai miten hallitustyötä voi kehittää ja mitä hyötyä siitä voi saada? Tule mukaan maksuttomaan, valtakunnalliseen HHJ - Hyväksytty hallituksen jäsen -infoon torstaina 6.3. klo 14! Hyvin toimiva hallitus ei ole vain muodollisuus – se on yrityksen kasvun ja kehityksen moottori. Oikein rakennettu hallitustyö auttaa yrityksiä mm.: ✅ näkemään uusia liiketoimintamahdollisuuksia ✅ välttämään sudenkuoppia ja riskejä ✅ tehostamaan päätöksentekoa ja strategista suunnittelua ✅ tunnistamaan, milloin yritys tarvitsee uutta osaamista ja rohkaisemaan rekrytoimaan sitä – niin hallitukseen kuin johtoon. HHJ-infossa käydään läpi käytännön hallitustyötä ja HHJ-koulutuksia. Tilaisuus järjestetään Teamsissä, ja voit esittää kysymyksiä ja keskustella asiantuntijoiden kanssa. HHJ-koulutuspolun on jo käynyt 17 000 henkilöä, ja sen ansiosta tuhannet yritykset ovat ottaneet merkittäviä kehitysaskelia. Onko nyt sinun vuorosi? 📅 Tutustu tapahtumaan ja ilmoittaudu mukaan viimeistään 5.3.: https://lnkd.in/d-Wujv83 HHJ on Hallituspartnerit ry:n ja Tampereen kauppakamarin yhteistyössä kehittämä koulutuskokonaisuus. #hallitusosaaminen #hhj #hallitustyö #johtaminen #kasvu #hallituspartnerit

Monimuotoisuus hallitustyössä – strateginen työkalu vai pakollinen ruksi ruutuun? Miten teidän yrityksenne hyödyntää monimuotoisuutta? Oletteko pohtineet, kenellä voisi olla juuri se RATKAISEVA NÄKEMYS, jota ette vielä osanneet etsiä? Monimuotoisuus ei ole itseisarvo, vaan väline yrityksen menestykseen. Sen tulee palvella juuri kyseisen yrityksen strategiaa, toimialan haasteita ja kasvutavoitteita. Se ei tarkoita vain sukupuolta tai ikää – vaan ennen kaikkea kokemusta, näkemyksiä ja verkostoja, jotka tuovat konkreettista lisäarvoa. Lindexin hallitukseen aikoinaan valittu huippumalli ja yrittäjä Emma Wiklund on loistava esimerkki: hän ei ollut perinteinen pörssiyhtiön hallitusammattilainen, mutta hänen osaamisensa muodin ja brändin parissa oli juuri sitä, mitä yritys tarvitsi strategiansa toteuttamiseen. Ja entä tekoäly? Se voi olla uudenlainen sparrauskaveri, joka auttaa kyseenalaistamaan ja avaamaan näkökulmia, joihin perinteinen ajattelu ei ehkä yltäisi. Lue lisää monimuotoisuuden merkityksestä ja käytännön esimerkeistä Sissi Silván Hallituspartnerit Turku ry Turku oivaltavasta artikkelista, jonka löydät Hallituspartnerit sivustolta. #hallitustyö #monimuotoisuus #tekoäly

Maailma muuttuu monimutkaisemmaksi ja monimuotoisemmaksi. Hallitustyössä tämä voi tuntua haasteelta, mutta voisiko siinä piillä myös mahdollisuus? Miten hallitus voi auttaa yritystä menestymään jatkuvan muutoksen keskellä? 🔹 Miten tasapainottaa osaamisvaatimukset, monimuotoisuus ja tehokas päätöksenteko? 🔹 Miten tarpeet muuttuvat yrityksen kasvaessa ja kansainvälistyessä? 🔹 Millainen hallitus tuo eniten arvoa liiketoiminnalle? Näitä kysymyksiä pohdimme Hallituspartnerit Turku ry järjestämässä Partneripäivä-seminaarissa 4.6.2025 Turun Kakolassa teemalla Hallitus monimuotoisuuden edistäjänä. Seminaari on avoin kaikille hallitustyöstä kiinnostuneille – tule mukaan kuulemaan ja keskustelemaan! #hallitustyö #hallituspartnerit #monimuotoisuus #johtaminen #partneripäivä

Onnistuminen hallitustyössä Mitä menestyvä hallitustyö vaatii? Mitkä tekijät estävät onnistumista? Entä miltä näyttää unelmien hallituspaikka? Näistä ja monista muista teemoista keskustelimme HUBS, Hallituspartnerit ja Future Board ry yhteistyössä toteuttamalla Tulevaisuuden hallitusosaaminen -kurssilla. Tämän tiistain nostoja: 🔹 Elämänmakuisia tarinoita ja totuuksia hallitustyöstä Sari Vaajanen-Ärrälä jakoi kokemuksiaan yrittäjätaustaisesta hallitustyöstä, ja Tero Luoma toi esiin sijoittajan näkökulmia. Keskustelu eteni hallitustyön mahdollisuuksista ja haasteista käytännön esimerkkien kautta. 🔹 Mikä voi estää hallituksen onnistumisen? Omistajien keskinäiset ristiriidat tai epäselvä omistajatahto Huono johtamisjärjestelmä tai valmistautumattomuus Luottamuksen ja kunnioituksen puute – esimerkiksi hallituksen jäsenet eivät lue materiaaleja ajoissa tai eivät ole läsnä kokouksissa 🔹 Miten hallitustyössä onnistutaan? Menestyvä hallitus perustuu kolmeen tukipilariin: ✔️ Luottamus ja luotettavuus ✔️ Sitoutuminen ja motivaatio ✔️ Kirkas ja yhteinen omistajatahto Hallituksen puheenjohtajan rooli korostuu erityisesti yhteistyössä omistajien ja toimitusjohtajan kanssa. Kokousten valmistelu, selkeä esityslista ja hyvä tiimidynamiikka ovat avainasemassa. 🔹 Keskustelua ja ajatuksia herättäneitä kysymyksiä: - Voiko hallitusjäsenen erottamisen aistia etukäteen? - Miltä näyttää unelmien hallituspaikka? 🔹 HallitusTYÖskentely on TYÖtä Hallitusjäsen tai hallituksen puheenjohtaja eivät ole vain titteleitä – hallitustyöskentelyssä vaaditaan osaamista, ahkeruutta ja lisäarvon luontia. Laatu on tärkeämpää kuin määrä. Kuten Tero Luoma kiteytti: "Hallitustyötäkin voi tehdä liikaa." Hallituksen tehtävä on luoda suotuisat puitteet yrityksen menestykselle, mutta päätökset tehdään usein epävarmuuden vallitessa. 🔹 Oppiminen ei lopu koskaan 💡 "Lue kirja viikossa!" Oman ajattelun kehittäminen ja ajattelun työkalujen hankkiminen ovat hallitusosaamisen ytimessä. Kiitos kaikille osallistujille aktiivisesta keskustelusta ja loistavista kysymyksistä! Vuorovaikutus mahdollistaa uuden oppimisen – ja juuri se tekee hallitustyöstä kiehtovaa. 🔥 #hallitustyö #omistajuus #osaaminen #johtaminen #oppiminen

🔑 Onko yrityksesi kilpailuetu selkeä ja kilpailukyky kunnossa? 🔍 Menestyäkseen yrityksen on erottauduttava ja kyettävä tarjoamaan asiakkaille aitoa arvoa. Mutta riittääkö tekninen ylivoima tai hyvä maine? Asiakaskokemus ja kilpailijoista erottuminen ovat ratkaisevia tekijöitä! Tästä puhutaan tarkemmin Hallitushuomenissa 18.2.2025 klo 8:30-9:00, jossa partnerit Josefiina Kotilainen ja Jussi Hirvelä Minna Väkevän vieraina keskustelevat kilpailuedun ja -kyvyn eroista. Tule mukaan kuulemaan konkreettisia vinkkejä ja strategisia näkemyksiä kilpailuaseman vahvistamiseen! ✨ #kilpailuetu #kilpailukyky #hallitusosaaminen #strategia #asiakaskokemus #Hallitushuomenet

Tiedostava ajattelu ja empatia – hallituksen supervoimat Näitä käsittelimme Hallituspartnerit aamutilaisuudessamme työhyvinvoinnin asiantuntija ja valmentaja Miia Huitti johdolla. Pohdimme, miten tiedostava ajattelu ja empatia voivat vahvistaa hallitustyöskentelyä – ja miten ne voivat lopulta vaikuttaa koko yrityksen menestykseen. 🔹 Metakognitiiviset taidot – avain parempaan päätöksentekoon Hallituksen jäsenyys ei ole vain ammatillista kokemusta ja koulutusta – se on myös kykyä tarkastella omaa ajatteluaan. Tiedämme, että: ✔️ 95 % ajatuksistamme on tiedostamattomia ja automaattisia – ja ne vaikuttavat päätöksiimme huomaamattamme. ✔️ Päätöksiä tehdessä on hyödyllistä pysähtyä ja pohtia: Miten tähän on päädytty? Mitä vaihtoehtoja voi vielä olla? ✔️ Ajattelun systemaattiset vinoumat voivat ohjata arviointiamme – ja siksi on tärkeää kyseenalaistaa omia uskomuksia. 🔹 Empatia hallitustyössä – kilpailuetu, joka läikkyy pitkälle Kun hallitus toimii empaattisesti ja kuuntelee avoimesti eri näkökulmia, se ei ainoastaan tee parempia päätöksiä – vaikutus ulottuu koko organisaatioon ja jopa asiakaskokemukseen asti. Tutkimukset osoittavat, että oikeudenmukaiseksi koettu johtaminen vähentää mielenterveyden haasteita ja poissaoloja – ja lopulta tuo myös säästöjä. 💡 Miten tätä voisi käytännössä toteuttaa? ✨ Harjoitellaan aktiivista kuuntelua – uteliaisuudella, ei valmiilla vastauksilla. ✨ Siirrytään ”Joo, mutta…” -ajattelusta kohti ”Joo, ja…” -ajattelua. ✨ Pysähdytään ennen päätöksiä ja arvioidaan, mitkä tekijät vaikuttivat valintaan. ✨ Huolehditaan myös omasta hyvinvoinnista – hyvä energia tarttuu! Lämmin kiitos Miialle oivalluttavasta esityksestä ja kaikille osallistujille aktiivisesta vuoropuhelusta. Jokainen meistä tuo hallituksen kokoukseen enemmän kuin asiantuntemuksensa – tuomme myös energiamme ja ajattelutapamme. 🌿 #hallitustyö #luottamus #empatia #johtaminen