Comment booster l’agilité stratégique de votre équipe ?

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L’agilité stratégique est la capacité de s’adapter rapidement et efficacement aux conditions, opportunités et menaces changeantes de l’environnement commercial. C’est une compétence essentielle pour les équipes qui veulent prospérer face à l’incertitude, à la complexité et aux perturbations. Mais comment booster l’agilité stratégique de votre équipe ? Voici quelques conseils pour vous aider à développer une culture d’équipe plus flexible et réactive.

Points à retenir de cet article

Unify your team goals:

A shared vision aligns the team's efforts and compensations, reducing internal competition. This clarity helps maintain focus and motivation, even when new challenges arise.### *Encourage innovative mindsets:Recognize and address dependency on historical norms to foster innovation. Creating a safe space for anxiety can help break old paradigms, encouraging fresh, forward-thinking ideas.

Ce résumé est optimisé par l’IA et ces experts

1 S’aligner sur la vision

La première étape pour renforcer l’agilité stratégique de votre équipe est de s’aligner sur la vision et le but de votre travail. Quels sont les objectifs, les valeurs et les priorités qui guident les décisions et les actions de votre équipe ? Comment s’harmonisent-ils avec la stratégie et la mission organisationnelles plus larges? Avoir une vision claire et partagée aide votre équipe à rester concentrée, motivée et alignée, même lorsque le contexte change ou que de nouveaux défis surviennent.

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Sid Baveja

VP Central Europe + UK/IE at Too Good To Go | ex-Just Eat, Checkatrade, Goldman Sachs
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A shared vision also helps align on: - compensation plans so that teams are not competing with each other - communication cadence is more clear and structured because the end goal is a unifier amongst teams

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Donna Collins, MBA

We Make Couture Comfortable
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Boosting strategic agility involves developing the ability to quickly adapt and respond to changing circumstances. Here are a few ways to enhance strategic agility: 1. Foster a learning culture: Encourage continuous learning and innovation within your organization. Emphasize the importance of staying informed about industry trends, customer needs, and emerging technologies

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Tim Luscombe

Helping you buy & sell businesses successfully and get ready for either
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The key word here is "shared" Far too often the vision - if it really exists - is locked in the C-suite. Communicate the vision and make sure it is truly understood.

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2 Adoptez l’apprentissage et l’expérimentation

La deuxième étape pour renforcer l’agilité stratégique de votre équipe est d’adopter l’apprentissage et l’expérimentation dans le cadre de votre culture d’équipe. Cela signifie être ouvert aux nouvelles idées, commentaires et perspectives, et être prêt à tester, itérer et apprendre des échecs. L’apprentissage et l’expérimentation aident votre équipe à générer des informations, à découvrir des opportunités et à améliorer les performances. Ils favorisent également un état d’esprit de croissance, ce qui est essentiel pour l’agilité stratégique.

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Donna Collins, MBA

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Embrace flexibility: Be open to changing strategies and adapting plans when necessary. Avoid rigid thinking and be willing to pivot based on new information or market dynamics.

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Paul Russell

Human-centered coach helping others rediscover the power of curiosity and empathy | Leadership Mentor | Public Speaker | STEM Ambassador | Author | Be the Business Mentor | GoodEnoughist "Commit, Execute, Accept"
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Think about how you ‘meet’ and the mindset of people involved. Cliche about being in same page but find ways to sync people around the table especially in hybrid settings

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3 Communiquer et collaborer

La troisième étape pour renforcer l’agilité stratégique de votre équipe consiste à communiquer et à collaborer efficacement au sein de votre équipe et avec les autres parties prenantes. La communication et la collaboration aident votre équipe à partager des informations, à coordonner les actions et à tirer parti de diverses compétences et perspectives. Ils aident également votre équipe à établir la confiance, les rapports et le soutien mutuel, qui sont essentiels à l’agilité stratégique. Pour bien communiquer et collaborer, votre équipe doit établir des rôles, des responsabilités et des attentes clairs, utiliser des outils et des canaux appropriés et fournir régulièrement des commentaires et une reconnaissance.

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Donna Collins, MBA

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Embrace flexibility: Be open to changing strategies and adapting plans when necessary. Avoid rigid thinking and be willing to pivot based on new information or market dynamics.

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4 Analyser l’environnement

La quatrième étape pour renforcer l’agilité stratégique de votre équipe consiste à analyser l’environnement à la recherche de signaux, de tendances et de changements susceptibles d’affecter le travail de votre équipe. L’analyse de l’environnement aide votre équipe à anticiper les opportunités et les menaces émergentes et à y répondre, et à ajuster votre stratégie en conséquence. Il aide également votre équipe à identifier les lacunes, les besoins et les problèmes que vous pouvez résoudre ou résoudre. Pour analyser efficacement l’environnement, votre équipe doit surveiller les sources pertinentes de données, d’informations et de commentaires, utiliser des compétences analytiques et de pensée critique et dialoguer avec des parties prenantes et des experts externes.

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Michael Rambo

Technology Strategy | BD | Aerospace/Defense
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An important environmental element to recognize is dependency on historical norms and “comfort zone” mentality. Teams, especially those entering into an innovative environment after having been traditional producers often rely on doing things the way they’ve always been done. It can be helpful to recognize this early and coach to an environment which takes history for its informative value while acknowledging that it does not control the future. Especially when ideating future roadmaps, it can be very difficult to depart from what feels safe to envision what is in the art of the possible. Build a safe place to feel anxiety - it can sometimes break old paradigms and free thinking.

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Donna Collins, MBA

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Encourage experimentation: Promote a culture that supports experimentation and risk-taking. Provide space for employees to explore new ideas, pilot projects, and learn from failures.

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5 Examiner et affiner

La cinquième étape pour renforcer l’agilité stratégique de votre équipe consiste à revoir et à affiner régulièrement la stratégie et les performances de votre équipe. L’examen et le perfectionnement aident votre équipe à évaluer vos progrès, vos résultats et votre impact, et à identifier ce qui fonctionne bien et ce qui doit être amélioré. Ils aident également votre équipe à aligner vos actions sur votre vision, vos objectifs et vos priorités, et à apporter les changements ou ajustements nécessaires. Pour bien examiner et affiner, votre équipe doit définir des objectifs, des indicateurs et des jalons clairs et mesurables, collecter et analyser des données et des preuves pertinentes et impliquer les membres de votre équipe et les autres parties prenantes dans le processus.

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Donna Collins, MBA

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Develop scenario planning capabilities: Anticipate potential future scenarios and develop contingency plans. Regularly assess and update your strategic plans based on changing circumstances.

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6 Célébrer et récompenser

La sixième et dernière étape pour renforcer l’agilité stratégique de votre équipe consiste à célébrer et à récompenser les réalisations, les efforts et les apprentissages de votre équipe. Célébrer et récompenser aide votre équipe à reconnaître vos succès, vos défis et vos échecs, et à apprécier les contributions, les forces et la croissance de votre équipe. Ils aident également votre équipe à favoriser une culture d’équipe positive et solidaire, ce qui est crucial pour l’agilité stratégique. Pour célébrer et bien récompenser, votre équipe doit reconnaître les réalisations individuelles et collectives, partager des histoires et des commentaires, et créer des occasions de plaisir et de socialisation.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?

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1 S’aligner sur la vision

2 Adoptez l’apprentissage et l’expérimentation

3 Communiquer et collaborer

4 Analyser l’environnement

5 Examiner et affiner

6 Célébrer et récompenser

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

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6 Célébrer et récompenser

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