Comment pouvez-vous vous assurer que votre rapport financier s’aligne sur les objectifs stratégiques de l’OIIO ?

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En tant que professionnel de la finance d’entreprise, vous êtes responsable de la préparation et de la présentation de rapports financiers qui reflètent les performances et la position de votre entreprise. Cependant, vos rapports ne sont pas seulement des chiffres et des graphiques ; Ce sont également des outils pour communiquer les objectifs stratégiques et les réalisations de votre entreprise à diverses parties prenantes, telles que les investisseurs, les prêteurs, les régulateurs et les employés. Comment pouvez-vous vous assurer que votre rapport financier s’aligne sur les objectifs stratégiques de votre entreprise et délivre un message clair et convaincant ? Voici quelques conseils pour vous aider.

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1 Connaissez votre public

Avant de commencer à rédiger votre rapport financier, vous devez identifier qui est votre public et ce qu’il attend de votre rapport. Les différents intervenants ont des intérêts, des besoins et des niveaux de littératie financière différents. Par exemple, les investisseurs peuvent être plus intéressés par le potentiel de croissance, les flux de trésorerie et le retour sur investissement de votre entreprise, tandis que les régulateurs peuvent être plus préoccupés par la conformité, la gestion des risques et la gouvernance de votre entreprise. Par conséquent, vous devez adapter votre rapport aux préférences et aux exigences de votre public. Vous pouvez le faire en utilisant un langage, un ton, un format et un niveau de détail appropriés.

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Leonard Woods, BPlanning.com

Managing Director
(modifié)
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To ensure that your financial report aligns with your organization's Chief Nursing Officer's (CNO) strategic goals, you should follow these steps (Email me at info@BPlanning.com for a more detailed discussion): Understand the CNO's Strategic Goals Collaborate with the CNO and Their Team Identify Key Performance Indicators (KPIs) Tailor Financial Reporting Provide Timely and Relevant Data Highlight Budget Allocation Monitor Progress Provide Context and Insights Be Prepared to Adjust Communicate Effectively By following these steps, you can align your financial report with the CNO's strategic goals and provide valuable financial insights to support the organization's nursing and healthcare initiatives. Email me at info@BPlanning.com.

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2 Définissez vos objectifs

Ensuite, vous devez définir ce que votre rapport vise à atteindre et comment il soutient les objectifs stratégiques de votre entreprise. Votre rapport doit non seulement fournir des informations financières précises et fiables, mais aussi expliquer comment votre entreprise crée de la valeur, gère les risques et saisit les opportunités. Vous devez également mettre en évidence les avantages concurrentiels, les forces et les réalisations de votre entreprise, ainsi que relever les défis, les problèmes ou les lacunes. Vos objectifs doivent être clairs, spécifiques et mesurables, et alignés sur la vision, la mission et les valeurs de votre entreprise.

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3 Organisez votre contenu

Une fois que vous avez défini votre public et vos objectifs, vous devez organiser votre contenu de manière logique et cohérente. Votre rapport doit avoir une structure claire, avec une introduction, un corps et une conclusion. Votre introduction doit donner un aperçu de votre rapport, de son objectif, de sa portée et de ses principales conclusions. Votre corps doit présenter vos données financières, vos analyses et vos commentaires de manière pertinente et significative. Vous devez utiliser des titres, des sous-titres, des tableaux, des graphiques et des tableaux pour rendre votre rapport facile à lire et à comprendre. Votre conclusion doit résumer votre rapport, reformuler vos objectifs et fournir des recommandations ou des plans d’action.

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Syed Muhammad Abis

Manager Finance & Data Analytics at MARKET SECURITIES LLP
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Storytelling can play a pivotal role in making your financial report not just informative but also engaging. By weaving your data and analysis into a narrative that highlights key achievements, challenges, and future goals, you can connect more deeply with your audience. This approach helps in translating complex financial data into relatable stories that stick with the reader and make the insights more actionable.

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4 Utilisez un langage clair et concis

Un autre aspect important de la rédaction d’un bon rapport financier est d’utiliser un langage clair et concis qui transmet efficacement votre message. Vous devez éviter le jargon, l’argot, les acronymes ou les termes techniques qui peuvent dérouter ou aliéner votre public. Vous devez également utiliser la voix active, des phrases simples et des mots de transition pour rendre votre rapport plus attrayant et persuasif. Vous devez également relire et modifier votre rapport pour l’orthographe, la grammaire, la ponctuation et la cohérence.

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5 Respectez les normes et les directives

Enfin, vous devez suivre les normes et directives qui s’appliquent à votre rapport financier. Selon votre secteur d’activité, votre secteur ou votre juridiction, vous devrez peut-être vous conformer à certains principes comptables, référentiels de reporting ou règles de divulgation. Vous devez également suivre les politiques, procédures et meilleures pratiques de votre entreprise en matière d’information financière. Vous devez également citer vos sources, fournir des références et reconnaître les limites ou les hypothèses de votre rapport.

En suivant ces conseils, vous pouvez vous assurer que votre rapport financier s’aligne sur les objectifs stratégiques de votre entreprise et communique efficacement votre histoire financière à vos parties prenantes. Un rapport financier bien rédigé peut améliorer la réputation, la crédibilité et la transparence de votre entreprise, et vous aider à atteindre les résultats souhaités.

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6 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Amit Capoor FCA, ACMA, CGMA

Finance Transformation | Strategic Finance | Program Management
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In addition to telling a clear story around achievements vis-à-vis targets, the messaging should be well-balanced across key stakeholders (regulatory, environmental, societal, economic) with reflection on long-term/ short-term.

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1 Connaissez votre public

2 Définissez vos objectifs

3 Organisez votre contenu

4 Utilisez un langage clair et concis

5 Respectez les normes et les directives

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