Apprenez à bâtir un solide réseau de coaching qui soutient votre croissance professionnelle et vous aide à obtenir de meilleurs résultats pour vos clients. Découvrez des conseils et des stratégies pour trouver et entrer en contact avec des contacts diversifiés et dynamiques.

I have one mantra- I make them win. People ask the reason behind success stories and then reach out to me. Being an ICF-Certified Professional Coach I have the confidentiality clause with most and hence cannot advertise their success stories. But when they walk tall at their workplace, boardrooms they shine and people ask them the secret behind their shift. Our job is to give the 'new you' in the same body.

Comment identifier les bonnes personnes pour votre réseau de coaching ?

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En tant que coach exécutif, vous connaissez l’importance d’avoir un solide réseau de pairs, de mentors et d’experts qui peuvent soutenir votre croissance professionnelle et vous aider à obtenir de meilleurs résultats pour vos clients. Mais comment identifier les bonnes personnes pour votre réseau de coaching ? Dans cet article, nous partagerons quelques conseils et stratégies pour vous aider à créer un réseau diversifié et dynamique qui répond à vos besoins et à vos objectifs.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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1 Évaluez votre réseau actuel

L’évaluation de votre réseau actuel est la première étape pour identifier les bonnes personnes pour votre réseau de coaching. Une carte du réseau peut être un outil utile pour visualiser vos connexions et leurs rôles, fonctions et niveaux d’influence. Il peut vous aider à répondre à des questions telles que qui sont les personnes avec lesquelles vous interagissez le plus fréquemment et pourquoi, quels sont les avantages et les défis de votre réseau actuel, à quel point votre réseau est-il diversifié en termes de perspectives, d’antécédents et d’expertise, et dans quelle mesure tirez-vous parti de votre réseau pour l’apprentissage, la rétroaction et les références.

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Denise Jeffrey

Founder of AI Business Dynamics | Executive AI and Digital Leadership Coach | Management Consultant | AI Content Creator | Keynote Speaker
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To network effectively on LinkedIn as an executive coach, identify key industries or roles that could benefit from your services. Utilize LinkedIn's search and filtering tools to find these individuals, and engage with their content thoughtfully. Participate in relevant LinkedIn groups and contribute valuable insights. Regularly post content that demonstrates your expertise and aligns with your target audience's interests. Approach each interaction with an open mind, aiming to understand the unique needs of potential clients, fostering genuine connections.

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Bridgette Jeffery Browne

Independent Consultant
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Where are your gaps? What sort of people and backgrounds are missing from your experience? So many people are one industry, same background and it colours your vision.

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2 Définissez les objectifs de votre réseau

L’étape suivante consiste à définir les objectifs de votre réseau et à les aligner sur votre vision, votre mission et vos valeurs de coaching. Les objectifs de votre réseau doivent refléter vos ambitions en tant que coach, les domaines dans lesquels vous souhaitez vous développer et vous améliorer, et l’impact que vous souhaitez avoir. Par exemple, vous pouvez viser à étendre votre portée et votre visibilité dans un certain domaine, à acquérir de nouvelles compétences auprès d’experts ou de leaders d’opinion, à trouver des mentors ou des sponsors pour obtenir des conseils et du soutien, à collaborer avec d’autres coachs sur des projets ou des initiatives, ou à créer une communauté de pratique ou un groupe de réflexion.

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Stephen Baines

Developing the Top 1% of World-Changing Leaders | Coaching Psychologist | Science-Backed Strategies
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On reading the question, I thought of ‘what is the end-game’ immediately. You need to know where you are thinking of heading to know who best to engage as your ‘board of advisors’. Personally, this has been a transformative element for me in the last two years. My ‘inner circle’ has completely transitioned with trusted advisors, coaches, mentors which each align to specific pillars of my future. And the intention is I also give back into their World too

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3 Identifiez vos critères de réseau

Une fois que vous avez défini vos objectifs de réseau, vous pouvez identifier vos critères de réseau et les utiliser pour filtrer et hiérarchiser vos contacts potentiels. Les critères de votre réseau doivent être basés sur la pertinence, la valeur, la réciprocité, la confiance et l’adéquation. La pertinence dépend de la pertinence de leur expertise, de leur expérience ou de leur intérêt par rapport à vos objectifs de coaching. La valeur est la valeur qu’ils peuvent ajouter à votre pratique de coaching ou aux résultats de vos clients. La réciprocité concerne la volonté et la capacité de partager, d’échanger ou de co-créer de la valeur avec vous. La confiance, c’est à quel point ils sont dignes de confiance, fiables et respectueux. L’ajustement dépend de la façon dont ils correspondent à votre style d’entraînement, à votre personnalité et à vos valeurs.

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Jessica Fearnley

10 Years+ Helping 6 Figure B2B Consultant Women Get To 7 Figures | 180+ Podcast Episodes | Work less, earn more, and be seen as a trusted advisor
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The more specific you can be, the better quality coaching network you will be. It might sound harsh but making ‘no’ your default answer can be a helpful way to build a lot of focus around the criteria you have put in place. Be willing to say no in situations where the criteria are not met. Other than that, a commitment to excellence and genuine connection is really important. It will pay dividends in the long term.

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4 Développez vos sources réseau

Élargir les sources de votre réseau pour identifier les bonnes personnes pour votre réseau de coaching nécessite d’exploiter différents canaux et plateformes. Commencez par entrer en contact avec vos contacts existants et demandez-leur des présentations, des recommandations ou des recommandations. Utilisez les plateformes de médias sociaux comme LinkedIn, Twitter ou Facebook pour rechercher, suivre ou rejoindre des groupes et interagir avec des contacts potentiels. Assistez à des événements tels que des conférences, des ateliers, des webinaires ou des podcasts qui mettent en vedette ou attirent des personnes qui partagent vos intérêts ou vos défis en matière de coaching et réseautez avec elles. Rejoindre des associations, des organisations ou des clubs qui s’adressent à votre créneau d’entraînement, à votre industrie ou à votre profession est une autre façon de participer à des activités et à des forums.

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5 Entretenez vos relations de réseau

La dernière étape pour identifier les bonnes personnes pour votre réseau de coaching est d’entretenir vos relations de réseau et de maintenir une communication régulière et significative avec elles. Vous pouvez offrir de la valeur aux membres de votre réseau en partageant des ressources utiles, en fournissant des commentaires ou en les approuvant. Vous pouvez également rechercher de la valeur auprès des membres de votre réseau en demandant des conseils ou des références. De plus, vous pouvez établir des relations avec les membres de votre réseau en montrant de l’intérêt et de l’appréciation, en exprimant de l’empathie et en partageant des histoires ou des expériences.

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6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Debeshi Chakraborty

Leadership-Coach-ICF PCC-Gallup Certified | Board Member ICF Delhi | Executive & Group Coaching,Business Storytelling & Strenghts Workshops,Leadership Development-High Potential | Ex Fortune400 |UCL Commonwealth Scholar
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1 Évaluez votre réseau actuel

2 Définissez les objectifs de votre réseau

3 Identifiez vos critères de réseau

4 Développez vos sources réseau

5 Entretenez vos relations de réseau

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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