Comment présentez-vous la conception des produits aux investisseurs ?

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Vous avez une excellente idée de conception de produit, mais comment convaincre les investisseurs de la financer? Présenter la conception de votre produit à des bailleurs de fonds potentiels est une compétence cruciale qui peut faire ou défaire vos chances d’obtenir le soutien dont vous avez besoin. Dans cet article, nous partagerons quelques conseils sur la façon de préparer et de livrer un argumentaire de conception de produit convaincant qui met en valeur votre vision, votre proposition de valeur et votre adéquation au marché.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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Ravish Yadav

Founder & Managing Director - Wiredus Group. Powered by undeniable passion,fearless ambition & incredible ideas.

1 Connaissez votre public

Avant de commencer à élaborer votre présentation de conception de produit, vous devez comprendre à qui vous parlez et ce qu’ils recherchent. Différents types d’investisseurs ont des attentes, des objectifs et des critères différents pour évaluer la conception de votre produit. Par exemple, les investisseurs providentiels peuvent être plus intéressés par votre passion, votre vision et votre histoire personnelle, tandis que les investisseurs en capital-risque peuvent se concentrer davantage sur votre traction, votre évolutivité et vos projections financières. Faites vos recherches sur vos investisseurs cibles et adaptez votre argumentaire à leurs besoins, intérêts et points faibles.

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2 Définissez votre problème et votre solution

L’une des parties les plus importantes de votre présentation de conception de produit est de définir clairement le problème que vous résolvez et comment votre conception de produit le résout. Vous devez montrer que vous avez une compréhension approfondie de votre marché cible, des besoins de vos clients et des alternatives existantes. Vous devez également démontrer comment la conception de votre produit offre une proposition de valeur unique qui le différencie de la concurrence et crée un avantage concurrentiel. Utilisez les données, les preuves et les commentaires des clients pour étayer vos affirmations et valider vos hypothèses.

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Ravish Yadav

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One way I have applied this as the Founder of Wiredus, is by wiring 3 key fundamentals 1. We conduct market research to understand our client's objectives & pain points. We also analyse competitive landscape to identify strengths & weaknesses to develop targeted solutions to meet their needs 2. We work closely with our clients to understand their business goals, timelines, audience & budget to device concrete strategies for goal realisation. 3.We differentiate ourselves by offering unique, high-quality, data-driven digital marketing services that are tailored to their specific needs. We also offer a comprehensive suite of services, including performance marketing, SEO, social media marketing, content marketing and corporate branding.

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3 Affichez votre prototype et les commentaires des utilisateurs

Un autre élément clé de la présentation de la conception de votre produit est de montrer votre prototype et les commentaires des utilisateurs. Un prototype est une représentation tangible de la conception de votre produit qui vous permet de tester, itérer et affiner votre solution. Les commentaires des utilisateurs sont les commentaires que vous recueillez auprès de vos clients potentiels ou existants qui interagissent avec votre prototype et vous fournissent des idées, des suggestions et une validation. Montrer votre prototype et les commentaires des utilisateurs peut vous aider à prouver que la conception de votre produit est faisable, souhaitable et viable. Il peut également vous aider à mettre en valeur votre processus de conception, vos compétences et vos outils.

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4 Expliquez votre modèle d’affaires et votre opportunité de marché

En plus de montrer la conception de votre produit, vous devez également expliquer votre modèle commercial et votre opportunité de marché. Votre modèle commercial est la façon dont vous prévoyez de gagner de l’argent grâce à la conception de votre produit, y compris vos sources de revenus, votre structure de coûts et votre chaîne de valeur. Votre opportunité de marché est la taille, la croissance et le potentiel de votre marché cible, ainsi que votre segmentation, votre positionnement et votre stratégie de marché. Expliquer votre modèle commercial et les opportunités de marché peut vous aider à montrer que la conception de votre produit a une voie claire et durable vers la rentabilité et l’évolutivité.

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Ravish Yadav

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We have a PaaS (Product as a Service) business model. This means that we offer digital marketing services on a subscription basis. Our clients have the flexibility to access all our services, such as SEO, performance, social media, content marketing & corporate branding, or choose one that suits their goals. I believe that the PaaS business model is the best way to deliver because it offers a number of advantages: Predictable revenue: We can evaluate our projections efficiently This model typically leads to long-term customer relationships because clients are more likely to stay with a provider that they are happy with. Our interests are aligned with the interests of our clients. The success of our clients is our success.

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5 Mettez en valeur votre équipe et vos jalons

Enfin, vous devez mettre en évidence votre équipe et vos jalons. Votre équipe est composée des personnes qui travaillent sur la conception de votre produit, y compris leurs rôles, leurs compétences et leurs antécédents. Vos jalons sont les principales réalisations et objectifs que vous avez atteints ou prévoyez d’atteindre dans votre parcours de conception de produit. Mettre en évidence votre équipe et vos jalons peut vous aider à montrer que vous disposez des bonnes personnes, de l’expertise et des ressources nécessaires pour exécuter la conception de votre produit et offrir de la valeur à vos clients et investisseurs.

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Ravish Yadav

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I believe highlighting your team's achievements and milestones are the imperatives for business growth Their skills & diverse backgrounds demonstrate multitude of capabilities & commitment to deliver value for clients. Even in my personal observation, before I founded Wiredus, I saw that talking about client acquisitions or employee wins is always a boost to the company's name and trust factor. When your team is empowered, so is your business!

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6 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?

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Chetan Sagar

Design That Sells Turning User Frustrations into Seamless Experiences That Drive Business Growth
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Dress professionally and project confidence when addressing investors. Clearly describe your company, your staff, and your product while highlighting the benefits of making an investment in it. Focus on your product's distinctive features while keeping your pitch brief and interesting. Tell a tale illustrating how your product helps people. Showcase important features during the demo, and be ready for technical difficulties. Talk about your business philosophies, upcoming plans, and present investors. Encourage investors to ask questions and then follow up to reaffirm the value of your offering. Steer clear of frequent errors include talking too much throughout the demo and disabling device notifications.

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