Quelles sont les meilleures pratiques pour constituer une équipe avec un objectif commun ?

3 Aligner et intégrer les activités de l’équipe

La troisième étape consiste à aligner et à intégrer les activités de l’équipe avec l’objectif. Assurez-vous que les objectifs, les stratégies et les actions de l’équipe sont cohérents avec l’objectif. Utilisez l’objectif comme guide et critère pour hiérarchiser, planifier et évaluer les activités de l’équipe. Communiquez et collaborez avec d’autres équipes et services qui partagent ou soutiennent l’objectif. Utilisez des outils tels qu’un tableau de bord d’équipe, un tableau de bord ou un système de rétroaction pour surveiller et mesurer les progrès et l’impact des activités de l’équipe sur l’objectif.

4 Célébrez et renforcez l’objectif

La quatrième étape consiste à célébrer et à renforcer l’objectif sur une base régulière. Célébrez les jalons, les réussites et les apprentissages de l’équipe qui se rapportent à l’objectif. Partagez les histoires, les témoignages et les commentaires des clients et des parties prenantes qui démontrent la valeur et le sens de l’objectif. Renforcez l’objectif en rappelant aux membres de l’équipe la vue d’ensemble, la vision et la mission de l’organisation. Utilisez des outils tels qu’un bulletin d’information d’équipe, un programme de reconnaissance ou une retraite d’équipe pour célébrer et renforcer l’objectif.

5 Revoir et renouveler l’objectif

La cinquième étape consiste à examiner et à renouveler périodiquement l’objectif. Au fur et à mesure que l’équipe, l’organisation et l’environnement changent, l’objectif peut avoir besoin d’être mis à jour, révisé ou affiné. Passez régulièrement en revue l’objectif avec les membres de l’équipe et les parties prenantes. Demandez-leur leur avis, leurs suggestions et leurs préoccupations. Évaluez la pertinence, la clarté et l’efficacité de l’objectif. Renouvelez l’objectif en apportant des ajustements, des améliorations ou des innovations qui reflètent les besoins et les attentes actuels et futurs de l’équipe, de l’organisation et des clients.

6 Apprendre et grandir à partir de l’objectif

La sixième étape consiste à apprendre et à grandir à partir de l’objectif. Le but n’est pas seulement une destination, mais aussi un voyage. L’objectif peut offrir des possibilités d’apprentissage et de croissance à l’équipe et aux membres de l’équipe. Apprenez des défis, des échecs et des commentaires que l’équipe rencontre en cours de route. Grandir grâce aux réalisations, aux succès et à la reconnaissance que l’équipe reçoit en cours de route. Utilisez des outils tels qu’un plan d’apprentissage d’équipe, un programme de mentorat ou un plan de développement de carrière pour apprendre et grandir à partir de l’objectif.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?