Vous gérez un projet avec des changements continus. Comment rassurez-vous les clients sur les perturbations potentielles ?
La gestion d’un projet avec des changements continus s’apparente à la navigation d’un navire sur des mers imprévisibles. Votre rôle en tant que chef de projet est de mener le projet vers le succès tout en conservant la confiance de vos clients, même lorsque les eaux deviennent agitées. Pour assurer le bon déroulement du projet, vous devez communiquer efficacement, gérer les attentes et faire preuve de contrôle sur l’orientation du projet. Ce faisant, vous pouvez transformer les perturbations potentielles en opportunités d’amélioration, en gardant vos clients rassurés et investis dans le voyage à venir.