Comment la technologie peut-elle améliorer le processus de sélection pour des objectifs commerciaux spécifiques ?

2 Évaluer les compétences et l’adéquation

Une autre façon dont la technologie peut améliorer le processus de sélection est de fournir des méthodes objectives et fiables pour évaluer les compétences et l’adéquation des candidats à vos objectifs commerciaux. La technologie peut vous aider à concevoir et à administrer des tests, des simulations ou des jeux en ligne qui peuvent mesurer les compétences cognitives, techniques ou comportementales des candidats. Ces évaluations peuvent également être personnalisées pour refléter les exigences spécifiques de votre poste, votre culture ou vos valeurs. La technologie peut également vous aider à collecter et à analyser les données de ces évaluations afin de classer les candidats, d’identifier les forces et les faiblesses ou de prédire les performances.

3 Améliorer la communication et la collaboration

La technologie peut également améliorer le processus de sélection en améliorant la communication et la collaboration entre vous et les candidats, ainsi qu’au sein de votre équipe de recrutement. La technologie peut vous aider à communiquer avec les candidats par le biais de divers canaux, tels que l’e-mail, le SMS, la vidéo ou le chat, afin de les garder engagés, informés et motivés tout au long du processus. La technologie peut également vous aider à collaborer avec votre équipe de recrutement en utilisant des plateformes, des outils ou des applications basés sur le cloud qui peuvent vous permettre de partager des informations, des commentaires ou des évaluations sur les candidats, ainsi que de planifier des entretiens, des réunions ou des événements.

4 Accroître la diversité et l’inclusion

La technologie peut également améliorer le processus de sélection en augmentant la diversité et l’inclusion de votre bassin de talents et de vos décisions d’embauche. La technologie peut vous aider à diversifier vos stratégies d’approvisionnement en utilisant des approches axées sur les données ou ciblées pour atteindre des groupes de candidats sous-représentés ou marginalisés. La technologie peut également vous aider à réduire les préjugés ou la discrimination dans vos processus de sélection ou d’évaluation en utilisant des méthodes aveugles ou anonymisées, telles que la suppression de noms, de photos ou de détails personnels des CV ou des profils, ou l’utilisation de questions ou de critères standardisés ou structurés. La technologie peut également vous aider à surveiller et à évaluer vos efforts en matière de diversité et d’inclusion à l’aide de mesures, de tableaux de bord ou de rapports qui peuvent suivre et afficher les données démographiques, les résultats ou les tendances de vos candidats et de vos recrues.

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?